コメント総数：1215件
定時になって鞄を抱えながら「ほかに何か手伝うことがある？」と聞いてきた年上の人何人かいたな。何も頼みたくなくなっちゃう。
やっぱり仕事をした分だけ お金を貰えないと面白くない人が 出てくると思うので成果主義の方が いいと思う。仕事をしてないで給料を貰ってる年寄りがいるので。
仕事ができない上が多すぎて…。でも給料だけはいい。自分が上司の年になってもそのぐらいの給料はもらえないであろう。
だべ
成果です
結果による貢献度が個人またはチームの評価につながるのはやむを得ない。ただし、挽回のチャンスを与える道は開いていたい。
年功序列だと怠ける人がいる。
正当に評価してもらえるならね。
利益を上げない奴に払うカネはない
15年前にコンサル会社の事務職の正社員として入社した時は年功序列でした。 10年後、成果主義になりました。 評価制度は、私は必要だと思っています。
成果主義じゃないと、成果を出すために頑張る気がおこらない。
職種にもよるけれど、仕事できなのにお給料だけ高い人ってダメでしょ！
当然
職種にもよるが、成果主義じゃないとやる気がなくなる。
何とも言えませんが、今までは年功序列を重視してたが今の自分は成果主義の考え方に近い。
ただただいるだけで給料上がるのはおかしい・・
年功序列の時代でたが途中から現場は、成果主義に変更した。優れている人はそれなりの結果を出して認められてきた。
成果が客観的に計れる仕事なら。ただ、企業の可能性を十分に引き出すためには、経験値を重んじることも必要かもしれない。
成果の実力で実績があるものの方が企業の発展に繋がるでしょう~
でも，なかなか成果を見極められる目を持った経営者はいないんだよねぇ。だから結局，経営者に従業員を納得させられるだけの自信が無いもんで，年功序列併用的な言い逃れのような制度で妥協してる会社が多いんじゃないかな。まぁ，当面，全面的に成果主義を貫ける会社はなかなか出てこないだろうね。
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定時になって鞄を抱えながら「ほかに何か手伝うことがある？」と聞いてきた年上の人何人かいたな。何も頼みたくなくなっちゃう。
やっぱり仕事をした分だけ お金を貰えないと面白くない人が 出てくると思うので成果主義の方が いいと思う。仕事をしてないで給料を貰ってる年寄りがいるので。
仕事ができない上が多すぎて…。でも給料だけはいい。自分が上司の年になってもそのぐらいの給料はもらえないであろう。
だべ
成果です
結果による貢献度が個人またはチームの評価につながるのはやむを得ない。ただし、挽回のチャンスを与える道は開いていたい。
年功序列だと怠ける人がいる。
正当に評価してもらえるならね。
利益を上げない奴に払うカネはない
15年前にコンサル会社の事務職の正社員として入社した時は年功序列でした。 10年後、成果主義になりました。 評価制度は、私は必要だと思っています。
成果主義じゃないと、成果を出すために頑張る気がおこらない。
職種にもよるけれど、仕事できなのにお給料だけ高い人ってダメでしょ！
当然
職種にもよるが、成果主義じゃないとやる気がなくなる。
何とも言えませんが、今までは年功序列を重視してたが今の自分は成果主義の考え方に近い。
ただただいるだけで給料上がるのはおかしい・・
年功序列の時代でたが途中から現場は、成果主義に変更した。優れている人はそれなりの結果を出して認められてきた。
成果が客観的に計れる仕事なら。ただ、企業の可能性を十分に引き出すためには、経験値を重んじることも必要かもしれない。
成果の実力で実績があるものの方が企業の発展に繋がるでしょう~
でも，なかなか成果を見極められる目を持った経営者はいないんだよねぇ。だから結局，経営者に従業員を納得させられるだけの自信が無いもんで，年功序列併用的な言い逃れのような制度で妥協してる会社が多いんじゃないかな。まぁ，当面，全面的に成果主義を貫ける会社はなかなか出てこないだろうね。