コメント総数:1215件
成果主義
完全な年功序列は会社組織の精度としては明らかにおかしい。でも成果主義を大きく掲げる会社の評価制度は極端過ぎてたりズレてたりするのが多いんだよなあ...
年寄りは、頭が硬い
頑張った分だけ認められるべき!
無能なジジイの給料で、新人を二人雇える
年功序列はもう古い。
個人事業主はみんな、成果主義だよ。がたがた騒ぐほどでもない
世間的にはね。自分のことは置いといて・・・
正当に評価されればね
頑張り屋なので成果主義!
この世界で生きて来ました
できないのに、さぼってるのに給料泥棒が少なくなる
です
両方のいいところをとって間が一番。結果出したからとか先輩だからとか偉そうにするのはダメ。
うい
達成が一番。
仕事の項目別に何ができるか、できないかのチェックシートを作り評価の基準としている会社がある。各自はできる項目を増やす努力をするから成果主義がよいと思う。
こっち
そうなると困ることもあるけど、自分にとって適材適所が導かれそう。
官僚がいい例で、例外部門もあるが、大体ちんたらちんたらいい加減なリスクもとらず先送りで外務省のような組織や地方は多い。民間では年功序列ではもたない、つぶれてしまう。
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成果主義
完全な年功序列は会社組織の精度としては明らかにおかしい。でも成果主義を大きく掲げる会社の評価制度は極端過ぎてたりズレてたりするのが多いんだよなあ...
年寄りは、頭が硬い
頑張った分だけ認められるべき!
無能なジジイの給料で、新人を二人雇える
年功序列はもう古い。
個人事業主はみんな、成果主義だよ。がたがた騒ぐほどでもない
世間的にはね。自分のことは置いといて・・・
正当に評価されればね
頑張り屋なので成果主義!
この世界で生きて来ました
できないのに、さぼってるのに給料泥棒が少なくなる
です
両方のいいところをとって間が一番。結果出したからとか先輩だからとか偉そうにするのはダメ。
うい
達成が一番。
仕事の項目別に何ができるか、できないかのチェックシートを作り評価の基準としている会社がある。各自はできる項目を増やす努力をするから成果主義がよいと思う。
こっち
そうなると困ることもあるけど、自分にとって適材適所が導かれそう。
官僚がいい例で、例外部門もあるが、大体ちんたらちんたらいい加減なリスクもとらず先送りで外務省のような組織や地方は多い。民間では年功序列ではもたない、つぶれてしまう。