コメント総数：1215件
本来ならどちたでも一生懸命働くべきだと思うけど…年功序列にあぐらをかいて働かない年配者が非常に多いことに驚く。それを見て働かなくてもいいんだと勘違いする若者も多くてビックリする。
成果主義のほうがいい
あたりまえじゃん。
これからはこっちの時代だろう。
閑職の定年一歩前のやつらが無駄に高給なのが意味不明。まあ、今は利益重視の業界に居ないから成果とか言われても分からんけど。
評価要素のひとつとして年功を含めた成果主義であるべきと思う。 続けることだって成果のひとつだとは思うけど、それだけじゃ困る。
やっぱり成果ですね、でも両方あって選べば更に良い
以前ですが、役所の部長などは真面に仕事しないで接待されたゴルフばかりしているから。
どれだけ仕事が出来ているか認識すべし。
ケースバイケースってずるく聞こえる。どっちか選ぶから良くも悪くも成果重視で
ですね。
こっちがいいと思います
いまどき
会社ですから利益あげないと
評価の正当性は判定が難しいけど。
公務員や政治家はこれにしないとね
難しいのは成果が上げ難い仕事や企業の体質の会社では成果主義100％というわけにはゆかない
どれだけ仕事したか？でしょ
やっても評価されないんじゃモチベーション(。>д<)
どちらも良いところ悪いところあるよね。
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本来ならどちたでも一生懸命働くべきだと思うけど…年功序列にあぐらをかいて働かない年配者が非常に多いことに驚く。それを見て働かなくてもいいんだと勘違いする若者も多くてビックリする。
成果主義のほうがいい
あたりまえじゃん。
これからはこっちの時代だろう。
閑職の定年一歩前のやつらが無駄に高給なのが意味不明。まあ、今は利益重視の業界に居ないから成果とか言われても分からんけど。
評価要素のひとつとして年功を含めた成果主義であるべきと思う。 続けることだって成果のひとつだとは思うけど、それだけじゃ困る。
やっぱり成果ですね、でも両方あって選べば更に良い
以前ですが、役所の部長などは真面に仕事しないで接待されたゴルフばかりしているから。
どれだけ仕事が出来ているか認識すべし。
ケースバイケースってずるく聞こえる。どっちか選ぶから良くも悪くも成果重視で
ですね。
こっちがいいと思います
いまどき
会社ですから利益あげないと
評価の正当性は判定が難しいけど。
公務員や政治家はこれにしないとね
難しいのは成果が上げ難い仕事や企業の体質の会社では成果主義100％というわけにはゆかない
どれだけ仕事したか？でしょ
やっても評価されないんじゃモチベーション(。>д<)
どちらも良いところ悪いところあるよね。