コメント総数:661件
経験すればわかる。日本人にはこれがあっているんです。 成果だと人間関係がぎすぎすしだします。
結局好き嫌い査定
日本人向きだと思う
絶対楽だよ
日本人には年功序列が合っています。 成果主義はほとんどの会社で失敗しています。 それは人種の特徴(妬み、度量が狭い、焼きもちなど)からです。
ですね!
むかしのひとなので
年功序列
厳格に成果主義をやれば、3年目が一番高給になる
私の会社では無能な親父が踏ん反りがえってます!!
成果の判断が難しい
はい
「成果主義」の響きに騙されて給料が減らされた。
すべてを考えると国家としては
成果主義はどうしても目先の利益にこだわってしまい、上手くいかないということで見直す企業が多くなってますよ。みなさん90年代の人のようなご意見ですね。
なんだけど
年齢を重ねると心配です
仕事にもよるが、「成果」が公平に把握できるはずがない
成果主義の基準が曖昧だ。言った者勝ちのような所がある。
組織力が形成されていないから、ダメ。 やはりたたき上げも必要。
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経験すればわかる。日本人にはこれがあっているんです。 成果だと人間関係がぎすぎすしだします。
結局好き嫌い査定
日本人向きだと思う
絶対楽だよ
日本人には年功序列が合っています。 成果主義はほとんどの会社で失敗しています。 それは人種の特徴(妬み、度量が狭い、焼きもちなど)からです。
ですね!
むかしのひとなので
年功序列
厳格に成果主義をやれば、3年目が一番高給になる
私の会社では無能な親父が踏ん反りがえってます!!
成果の判断が難しい
はい
「成果主義」の響きに騙されて給料が減らされた。
すべてを考えると国家としては
成果主義はどうしても目先の利益にこだわってしまい、上手くいかないということで見直す企業が多くなってますよ。みなさん90年代の人のようなご意見ですね。
なんだけど
年齢を重ねると心配です
仕事にもよるが、「成果」が公平に把握できるはずがない
成果主義の基準が曖昧だ。言った者勝ちのような所がある。
組織力が形成されていないから、ダメ。 やはりたたき上げも必要。