成果というのがきちんと評価されれば成果主義でいいのでしょうし 誰もが経験年数相応の仕事をしているなら年功序列でいいのでしょうが いまだに残業時間＝成果・負担と思い込んでいる企業も多いようですし

どちらにもメリット、デメリットが有るので企業によって選んで労使が話し合うとよい。

年功序列も多少必要で成果よりも結果主義で尚且つ未来志向があるか、どうか、前向きでやる気が有るものがよいのでは？ちなみに甥っ子の年収に◯◯◯万円負けてます。じゃぁ。

わからない

どっちもどっちだよねー。

中庸が良い。成果主義一辺倒では、日本人の良さが失われて社会全体がギスギスしてしまう。トップ層は成果を上げ、どんどん成功するだろうが、結果として貧富の差を広げ、犯罪が増え、国全体として、成果は落ちてしまうと思う。また、単なる年功序列では、働かない管理職を増やすだけだ。

一長一短有り。両方併用が良いと思う。

人間が評価するんだから、人の好き嫌いは絶対に入ってしまうもの。だとしたら、正しい評価が出来るはずない。

成果主義が盛んに言われるが、やはり経験がモノを言うシーンは少なくないので、勤続年数にもある程度重みを持たせることで、日本特有の企業風土を作って行けばいいと思います。そう云った先輩諸氏からの技能・ノウハウを後輩に引き継いで行く体質が、日本の「ものづくり」の優位性を確保するために必要と思います。

仕事が出来ても人として欠ける人もいる。