場合によりけりだろうね。大阪の警察の不祥事として事件発生率（だったかな？）のワースト１を逃れる為に数をごまかしたり、アレも成果を出す為なんだよね。んで、度重なる高齢者上司のセクハラ・パワハラ、こっちは年功序列かな？ 　まぁ、何にせよ人の優劣なんて年齢では分からないし、成果なんてのも、人の能力の高さと性格の良さ・悪さは別だから、下手にランク上げると調子に乗って部署内がギスギスしたりとか。

成果主義はけっこうだが、誰がそれを「誰の成果」と判定するのか。また社内での仕事の違い、担当先の違い、上司や部下の能力差……そういったものは、誰がどうやって勘案すれば、評価の公平性が保てるのだろう。

そもそもいつまで会社があるかわからない時代ですから。

成果をどう設定し評価するかによると思う。残業時間だけ長い人間が評価されるのは本末転倒。年功でも成果でもどちらでも評価の仕方がおかしければ意味ない。

成果の出やすい職種と、そうでない職種がありますからね。

両方とも長所短所がある

一長一短ですね！」

いろいろ有るから…難しい

これ

どちらにも一長一短があるし、業種でも違うんでしょうね。。。