コメント総数：2006件
仕事内容にもよると思う
年功序列よりは成果を優先したいが、仕事の難易度もあり、数字だけでは正しい評価はできないのに、ましてや事務方の評価はできるのか・・・と思う。
難しい問題、一概には回答できません
年功序列プラス成果主義がいいと思う！
どちらも失敗したのに
基本的には成果報酬的であるべきだけど、責任問題はベテランだったり上役の人間が取らなければいけないのでどっちもどっち、かな。
そう簡単には割り切れない
どちらにしても、会社は都合よくしか利用しない
どっちも良いとこがあって、悪いとこがある。
雇われなんで何とも言えない
要は正しく公正な評価が出来るかどうかですね。
両方大事
会社の業態や職種によってことなる。
難しい問題
職種にもよるかと。
どちらも必要じゃあ無いですか？(笑)
どちらもバランスよくがよい
年功と言ってもズルする奴がいるし成果は上がどれだの評価してくれるかわからんし
若い時は年功序列だからと我慢し、年功を重ねたころに成果主義が謳われて、どちらの恩恵も受けないまま損をした世代なので、どちらがいいとも言えません。長いスパンで考えて公平な制度を考えてほしい。
かな
ページのトップに戻る
コメント総数：2006件
仕事内容にもよると思う
年功序列よりは成果を優先したいが、仕事の難易度もあり、数字だけでは正しい評価はできないのに、ましてや事務方の評価はできるのか・・・と思う。
難しい問題、一概には回答できません
年功序列プラス成果主義がいいと思う！
どちらも失敗したのに
基本的には成果報酬的であるべきだけど、責任問題はベテランだったり上役の人間が取らなければいけないのでどっちもどっち、かな。
そう簡単には割り切れない
どちらにしても、会社は都合よくしか利用しない
どっちも良いとこがあって、悪いとこがある。
雇われなんで何とも言えない
要は正しく公正な評価が出来るかどうかですね。
両方大事
会社の業態や職種によってことなる。
難しい問題
職種にもよるかと。
どちらも必要じゃあ無いですか？(笑)
どちらもバランスよくがよい
年功と言ってもズルする奴がいるし成果は上がどれだの評価してくれるかわからんし
若い時は年功序列だからと我慢し、年功を重ねたころに成果主義が謳われて、どちらの恩恵も受けないまま損をした世代なので、どちらがいいとも言えません。長いスパンで考えて公平な制度を考えてほしい。
かな