コメント総数：2006件
両方をうまくかみ合わせてほしいです。
です
成果主義だけでは苦しいと思いますが、年功序列だけでも会社は立ち行かないと思います。
成果主義が理にかなっているとは思うが、その結果が格差問題など現代日本の弊害になっているような気もする。どちらも一長一短で、程よいさじ加減て訳にはいかないのかな。ちなみに成果主義だったら、わたしゃ、とっくに路頭に迷っているところだね。
今までは、年功序列の時代でしたが、特に中小企業の中でも小企業に有りがちですが、今は伸びる会社は成果主義が多いと思います。
成果とは？部下の成果物を上司が持てば、その上司の成績となり、それを的確に評価するのは誰だ？
成果主義の会社で働いていたが、歳とともに辛くなるので、ライフステージに合わせたベースラインは年功序列でもいいと思う。
程度問題だな〜
ある程度の成果主義がベストかな！
成果主義は大事だと思う。しかし、仕事（特にサラリーマンは）は本人の努力だけで無く、その時の世の中の流れなどに成果が左右される事が多い（同じ会社でも部署によって、その時期に伸びる所と不調な所があり、配属は本人の意思以外で決まるので）から、成果だけで判断するのはＮＧ！！。
正直分からない。風潮としては、成果主義になりつつあるけど 本当に、日本人に合ってるしくみなのか？良く分からない。
私の職種では、どちらでも給料は上がらないのでどうでも良い
成果主義が理想的だけど、定量的な指標では計れない仕事を正しく判断できる上司はそうそういないのが現実。かといって仕事もできない年寄りに高い給料払うのもおかしい。結局は制度の問題というよりはその職場の長の人間によるものだと思う。
成果主義は若いうちは良いが年寄りになったらきついと思います。
どちらもですが。
中間を捜せばいいのに・・・
成果主義って実の所は上司が成績を判断するからね。肌の合わない上司に当たったら、成績上げても気に入った奴の方がいい評価がつく。
どちらともいえない
どちらも大事！！＋αで、昇格or昇級
能力＋人柄とかも考慮
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コメント総数：2006件
両方をうまくかみ合わせてほしいです。
です
成果主義だけでは苦しいと思いますが、年功序列だけでも会社は立ち行かないと思います。
成果主義が理にかなっているとは思うが、その結果が格差問題など現代日本の弊害になっているような気もする。どちらも一長一短で、程よいさじ加減て訳にはいかないのかな。ちなみに成果主義だったら、わたしゃ、とっくに路頭に迷っているところだね。
今までは、年功序列の時代でしたが、特に中小企業の中でも小企業に有りがちですが、今は伸びる会社は成果主義が多いと思います。
成果とは？部下の成果物を上司が持てば、その上司の成績となり、それを的確に評価するのは誰だ？
成果主義の会社で働いていたが、歳とともに辛くなるので、ライフステージに合わせたベースラインは年功序列でもいいと思う。
程度問題だな〜
ある程度の成果主義がベストかな！
成果主義は大事だと思う。しかし、仕事（特にサラリーマンは）は本人の努力だけで無く、その時の世の中の流れなどに成果が左右される事が多い（同じ会社でも部署によって、その時期に伸びる所と不調な所があり、配属は本人の意思以外で決まるので）から、成果だけで判断するのはＮＧ！！。
正直分からない。風潮としては、成果主義になりつつあるけど 本当に、日本人に合ってるしくみなのか？良く分からない。
私の職種では、どちらでも給料は上がらないのでどうでも良い
成果主義が理想的だけど、定量的な指標では計れない仕事を正しく判断できる上司はそうそういないのが現実。かといって仕事もできない年寄りに高い給料払うのもおかしい。結局は制度の問題というよりはその職場の長の人間によるものだと思う。
成果主義は若いうちは良いが年寄りになったらきついと思います。
どちらもですが。
中間を捜せばいいのに・・・
成果主義って実の所は上司が成績を判断するからね。肌の合わない上司に当たったら、成績上げても気に入った奴の方がいい評価がつく。
どちらともいえない
どちらも大事！！＋αで、昇格or昇級
能力＋人柄とかも考慮