コメント総数:2006件
成果7割年功序列3割かな。
贔屓等や柵が皆無な正当な評価がされる前提なら成果主義の方が良い。 特に若者が中々正社員になれず、派遣やアルバイトが多いのは 有る意味気の毒で、今や年功序列は天下り同様に 百害有って一利無しだ。
成果主義というが、結果だけでもないし・・・年功序列もどうだか・・・ どんなに優秀な人間が集まっても一部は働かない蟻が生まれるという本が一時話題になりましたねぇ〜
どちらか一方だけを良いとは言えない。
職種によります
年功序列で見てほしいときもあれば、成果主義で評価してほしいこともある。ただ、事務職で成果主義もないんだけど、何年も勤めていれば、徐々に改善して、業務効率をあげているのは事実。それを部下や後輩に教え伝えながら仕事してるんだから、教えてもらったことだけをして多額の給料をもらってる新人にはちょっとむかつくかなあ。
下だけじゃなく、上層部のアホも評価次第で、ちゃんとクビ切ってくれんならネ♪
職種に依ります。受付、レジ、案内など居ることと態度が必要な職種と開発、営業の様な成果が重要な職種では異なります。
成果主義は賛成だけど、長年頑張ってるけど結果が出ない人を一概に蔑ろにするのは違うとおもうので
成果が表立って見えない職種もありますから
どっちにしろインチキなら意味ない。
成果主義だと、出来ないやつは淘汰されるだけ・・と言うのも悲し過ぎる・・
若いときはがむしゃらにやれるけど、つっ走り続けるのは大変。歳とると気力体力衰えるし。表彰を受け続けていてもね。
それざれに長短があります。 それぞれの事業所において、働く人の目線でうまくミックスしてほしいものですね。
成果が数字で明確になる仕事ばかりではない。
職種によって、成果主義や年功序列の決め方が違ってくると思います。ただ言えるのは、仕事がろくにできないのに給料を沢山もらっているのは、腹がたちますね。
どちらかに偏り過ぎると上手く行かない。
「お前と俺がなんで同じ給料なんだ」と10歳位上のおっちゃんに絡まれたことがある。しかし、成果主義というか、評価する上司が自分と合わなかったときに少し下げられてしまったことが。なんかどっちもどっちな感じ…。
「成果」の明確な基準はあるのか。「成果」が表に出ない職はどうすれば良いのか。
両方だと思う。
コメント総数:2006件
成果7割年功序列3割かな。
贔屓等や柵が皆無な正当な評価がされる前提なら成果主義の方が良い。 特に若者が中々正社員になれず、派遣やアルバイトが多いのは 有る意味気の毒で、今や年功序列は天下り同様に 百害有って一利無しだ。
成果主義というが、結果だけでもないし・・・年功序列もどうだか・・・ どんなに優秀な人間が集まっても一部は働かない蟻が生まれるという本が一時話題になりましたねぇ〜
どちらか一方だけを良いとは言えない。
職種によります
年功序列で見てほしいときもあれば、成果主義で評価してほしいこともある。ただ、事務職で成果主義もないんだけど、何年も勤めていれば、徐々に改善して、業務効率をあげているのは事実。それを部下や後輩に教え伝えながら仕事してるんだから、教えてもらったことだけをして多額の給料をもらってる新人にはちょっとむかつくかなあ。
下だけじゃなく、上層部のアホも評価次第で、ちゃんとクビ切ってくれんならネ♪
職種に依ります。受付、レジ、案内など居ることと態度が必要な職種と開発、営業の様な成果が重要な職種では異なります。
成果主義は賛成だけど、長年頑張ってるけど結果が出ない人を一概に蔑ろにするのは違うとおもうので
成果が表立って見えない職種もありますから
どっちにしろインチキなら意味ない。
成果主義だと、出来ないやつは淘汰されるだけ・・と言うのも悲し過ぎる・・
若いときはがむしゃらにやれるけど、つっ走り続けるのは大変。歳とると気力体力衰えるし。表彰を受け続けていてもね。
それざれに長短があります。 それぞれの事業所において、働く人の目線でうまくミックスしてほしいものですね。
成果が数字で明確になる仕事ばかりではない。
職種によって、成果主義や年功序列の決め方が違ってくると思います。ただ言えるのは、仕事がろくにできないのに給料を沢山もらっているのは、腹がたちますね。
どちらかに偏り過ぎると上手く行かない。
「お前と俺がなんで同じ給料なんだ」と10歳位上のおっちゃんに絡まれたことがある。しかし、成果主義というか、評価する上司が自分と合わなかったときに少し下げられてしまったことが。なんかどっちもどっちな感じ…。
「成果」の明確な基準はあるのか。「成果」が表に出ない職はどうすれば良いのか。
両方だと思う。