成果主義と言ってもそれえを判断する上司が、年功序列だったりしたらいやだし、成果主義と言っても営業とかで売上で一目瞭然なら良いけれど、間接部門では判断しかねるのではないでしょうか。

時代が変わってなんともいえなくなりましたねえ

一長一短

職種による

良く分りませんが、評価する上司にまかせます

その会社や組織の風土によります。

評価する人による。人間えこひいきもあるし・・・

職業によって違う

成果が客観的に数字で評価できる営業のような職種はあっていると思うけど、研究開発とか経理とかむつかしくて、結局評価者とその評価結果に問題があるよね。私の勤めている会社では、結局やめて、すこし中庸的になった。目標をチャレンジ的な目標にしなくなったし、短期的な目標ばかりになった弊害だと思う。

業種・職種によって様々だろうし、集団でひとつのものを作り上げるのと、個人個人で担当するセールスとはまた違うでしょうし。