コメント総数：2006件
成果主義は、スキヤと同じ過酷労働助長の可能性を高める。勤めていたときに好き嫌いで成果点数を変えていた人を何人も知っている。年功も働く意欲を高めることが必要。要は、バランス感覚に優れた人がいるかどうか。
お給料ちゃんともらえるならどちらでも。
個人としての実績なのか、チームとして実績なのか、 どちらがポテンシャルが高いのか、臨機応変に、ね。 （一人で生きているのではない、という事実も忘れずに、ね。）
です
難しい
どちらも混ざったようなのが
営業なら成果主義、事務系なら年功序列
むぅかしいな
かねあい
あんまり年は関係ないと思う。苦労を重ね年の功が凄い方の知恵や経験は尊敬する。ただ、年を重ねても何の尊敬の念も湧かない方が居るのも事実。 若くても凄く人間が出来ている方も居る。なのでどちらともいえない。
どちらでもいいから正社員にしてほしい。
年功序列に成果主義を加味する方式が良いのでは。各々の割合は企業規模によって異なると思う。
///
業種によっても違うのでは
人の数だけ条件がちがうので、あてはめられないです
昭和の初期に生まれてますから。
日本経済的な考え方をするなら、勝ち組と負け組を作ると良くないように思う。成果主義という言葉を企業がうまく乗って、社員の給料が上がらないよう操作しているようにも思える。正しく成果を評価しているとは思えない。
一番良いのは、その年齢に見合った成果を上げること。最近は語る背中を見ることが無いね…。熱心な視線も無いが…。
どちらかというと成果だけど、年功も大事だと思う。バランスよくがいい。
サイコロで決める確率主義がいいと思う
ページのトップに戻る
コメント総数：2006件
成果主義は、スキヤと同じ過酷労働助長の可能性を高める。勤めていたときに好き嫌いで成果点数を変えていた人を何人も知っている。年功も働く意欲を高めることが必要。要は、バランス感覚に優れた人がいるかどうか。
お給料ちゃんともらえるならどちらでも。
個人としての実績なのか、チームとして実績なのか、 どちらがポテンシャルが高いのか、臨機応変に、ね。 （一人で生きているのではない、という事実も忘れずに、ね。）
です
難しい
どちらも混ざったようなのが
営業なら成果主義、事務系なら年功序列
むぅかしいな
かねあい
あんまり年は関係ないと思う。苦労を重ね年の功が凄い方の知恵や経験は尊敬する。ただ、年を重ねても何の尊敬の念も湧かない方が居るのも事実。 若くても凄く人間が出来ている方も居る。なのでどちらともいえない。
どちらでもいいから正社員にしてほしい。
年功序列に成果主義を加味する方式が良いのでは。各々の割合は企業規模によって異なると思う。
///
業種によっても違うのでは
人の数だけ条件がちがうので、あてはめられないです
昭和の初期に生まれてますから。
日本経済的な考え方をするなら、勝ち組と負け組を作ると良くないように思う。成果主義という言葉を企業がうまく乗って、社員の給料が上がらないよう操作しているようにも思える。正しく成果を評価しているとは思えない。
一番良いのは、その年齢に見合った成果を上げること。最近は語る背中を見ることが無いね…。熱心な視線も無いが…。
どちらかというと成果だけど、年功も大事だと思う。バランスよくがいい。
サイコロで決める確率主義がいいと思う