一長一短だと思う、数字に出ない場合も出てくる

職種による。総務部や人事部職員の「成果」をどうやって測るのか。また、日本で言われている成果主義とは基本的に賃金カットの別名でしかないから、うそくさい成果主義にだまされてはいけない。ちなみに私は自営業なので100%成果主義だけれども。

難しいずらーｗ

業種によるんじゃないの。

成果主義がいいと思いますが、日本の会社のシステムにはまだ合ってない気がします。

仕事は？って言っちゃうと成果主義だが、管理職はいいとして下っ端は逆にノルマが発生してブラックな趣に注意。年功序列は公的勤務なイメージで、民間は使えない人は序列になっとらんとちゃうの？

かつて完全成果主義の職場にいましたが、それぞれが自分の成果を求めるために個人プレーに走りがちで、組織として全くまとまらずバラバラでした。社内の人間関係もギスギスして雰囲気が良くなかったし、行き過ぎた成果主義はかえって会社を滅ぼすと思います。一方で年功序列だと仕事をしない年寄がいつまでも会社にしがみついてやりにくいから、両方をミックスした方が良いのかな。

成果の評価って、ものすごく面倒。

年功序列に甘んじ、だらだらと仕事しているのに給料がよくては一緒に働いていてやる気をなくします。

バランスが大切なのでは。