コメント総数:2006件
なんともいえません、会社自体の考え方もあるし
どちらとも言えない。
と、思います。
やる気だけでも。成果だけでも。職場は回っていません。
アホでも昇進する年功序列より、頑張って評価してもらえる成果主義のほうが聞こえはいいですが、成果主義が機能していなければ年功序列より悪い。
民間企業は、成果主義と年功序列の社員一人一人に選択できるように。 会社の幹部になりたい人は、職種に問わず成果主義。 国会議員を含め国家公務員と地方公務員(自衛隊・消防官・・警察官・海上保安庁職員除いて)は、都道府県の最低賃金の時給制にすべき。
正直どちら良いか解りません。
どちらにしても評価査定は人がするからしょせん好き嫌いできまる。
職種によるかな
スタッフ部門を含めて、すべてを数値化して、評価まで落としこめますか?
成果主義は弱肉強食の“けもの”の世界とにたようなもの。かといって年功序列もねえ。年上が偉いわけでもないからね。
両方にメリット・デメリットがあるからねえ。
仕事の内容にypる
仕事には、一律で決められない。また時代もある。とにかく今の時代は異常。
ハーフハーフでよろしいんじゃないですか?
制度は急には変えてはいけない
業態による。両者を上手く噛み合せたが良いでしょう。
スマン。わからん。
成果に当たらない部署も有り難儀・成果といえ何がどうだったか??
適職である環境下でないと平等な評価とはいえない。
コメント総数:2006件
なんともいえません、会社自体の考え方もあるし
どちらとも言えない。
と、思います。
やる気だけでも。成果だけでも。職場は回っていません。
アホでも昇進する年功序列より、頑張って評価してもらえる成果主義のほうが聞こえはいいですが、成果主義が機能していなければ年功序列より悪い。
民間企業は、成果主義と年功序列の社員一人一人に選択できるように。 会社の幹部になりたい人は、職種に問わず成果主義。 国会議員を含め国家公務員と地方公務員(自衛隊・消防官・・警察官・海上保安庁職員除いて)は、都道府県の最低賃金の時給制にすべき。
正直どちら良いか解りません。
どちらにしても評価査定は人がするからしょせん好き嫌いできまる。
職種によるかな
スタッフ部門を含めて、すべてを数値化して、評価まで落としこめますか?
成果主義は弱肉強食の“けもの”の世界とにたようなもの。かといって年功序列もねえ。年上が偉いわけでもないからね。
両方にメリット・デメリットがあるからねえ。
仕事の内容にypる
仕事には、一律で決められない。また時代もある。とにかく今の時代は異常。
ハーフハーフでよろしいんじゃないですか?
制度は急には変えてはいけない
業態による。両者を上手く噛み合せたが良いでしょう。
スマン。わからん。
成果に当たらない部署も有り難儀・成果といえ何がどうだったか??
適職である環境下でないと平等な評価とはいえない。