コメント総数：2006件
年功序列から実力主義に切り替える企業が多いがその場合、過去の年功序列で抑えられた賃金の保証をしなければならないはずなので、安易に乗り換えはできない。多分社員が訴訟すると企業はたいへんですから
ケースバイケースによりますが。
です。
総合的に評価出来るかが大事でしょう。
both.
成果の評価はだれがする？えこひいきもあると思う？
いつでもよい成果を出せるとは限りませんし、成果を出すのに時間がめっちゃかかるものもあります。どちらか一方というより上手いことミックスさせるのはいかがでしょうか。
評価する側の資質が先決。
売り上げ至上主義だから１日睡眠時間３時間で働いても毎月の売り上げがよくないと給料が上がらない。手取りで２０万を下回る。こんな会社もあるんです。
どちらが良いか解らないけどある程度の実力重視も必要と思います。
何とも・・・。
業種によって
これかな
どっちもどっちだと思います。
職種によるんじゃない
どちらとも関係ない
kesubaikesu
むず
ケースバイケース
ほどほどが良い
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コメント総数：2006件
年功序列から実力主義に切り替える企業が多いがその場合、過去の年功序列で抑えられた賃金の保証をしなければならないはずなので、安易に乗り換えはできない。多分社員が訴訟すると企業はたいへんですから
ケースバイケースによりますが。
です。
総合的に評価出来るかが大事でしょう。
both.
成果の評価はだれがする？えこひいきもあると思う？
いつでもよい成果を出せるとは限りませんし、成果を出すのに時間がめっちゃかかるものもあります。どちらか一方というより上手いことミックスさせるのはいかがでしょうか。
評価する側の資質が先決。
売り上げ至上主義だから１日睡眠時間３時間で働いても毎月の売り上げがよくないと給料が上がらない。手取りで２０万を下回る。こんな会社もあるんです。
どちらが良いか解らないけどある程度の実力重視も必要と思います。
何とも・・・。
業種によって
これかな
どっちもどっちだと思います。
職種によるんじゃない
どちらとも関係ない
kesubaikesu
むず
ケースバイケース
ほどほどが良い