コメント総数:2006件
です
完全成果主義は販売員なら良いですが
両方でしょう、しかし、無能な上司はいらないですね。
ん・・・・?ですね
行き過ぎは良くねェ。
万人が幸せになれる方お ( ^ω^ )
難しい…。職種にもよるのでは?
です。
年功序列を重んじつつ、成果も重視すべき
分からない
う〜ん、難しいなあ
どちらとも。
成果の基準は曖昧。年とってるからと言って功があるわけでもない。
使用者と労働者、永遠の問題でしょうネ。職種にに依っても様々だろうしサ
極端な処遇を採用する企業は社員のロイヤリティが低いと思う。バランスが大事では?
成果主義がいいと思いますが
どちらも問題点があるので、なんとも言えない。
本当は、「成果主義」と思うけど 。 。 。
業内容にもよるが両方とも勘案すべき。
出世することが無い職場では年功序列が良いけど、自分の成果を認めて欲しいとも思う。
コメント総数:2006件
です
完全成果主義は販売員なら良いですが
両方でしょう、しかし、無能な上司はいらないですね。
ん・・・・?ですね
行き過ぎは良くねェ。
万人が幸せになれる方お ( ^ω^ )
難しい…。職種にもよるのでは?
です。
年功序列を重んじつつ、成果も重視すべき
分からない
う〜ん、難しいなあ
どちらとも。
成果の基準は曖昧。年とってるからと言って功があるわけでもない。
使用者と労働者、永遠の問題でしょうネ。職種にに依っても様々だろうしサ
極端な処遇を採用する企業は社員のロイヤリティが低いと思う。バランスが大事では?
成果主義がいいと思いますが
どちらも問題点があるので、なんとも言えない。
本当は、「成果主義」と思うけど 。 。 。
業内容にもよるが両方とも勘案すべき。
出世することが無い職場では年功序列が良いけど、自分の成果を認めて欲しいとも思う。