コメント総数:2006件
難しいね
長所、短所があるので
仕事の内容によって異なる
成果主義はブラック企業に利用され、年功序列は会社から離れにくい。同一労働同一賃金であって欲しいものだ。社会を形成した時点で人類の不幸が始まったのだろう。
方面によってちがうのかも
どちらにも長所・短所があるから決められない。
両方が必要
「成果主義」が正確に行われるならそれに越したことはないが、結局評価するのは上司であり、上司に気に入られた人間だけが「成果を上げた」ことになることも多々ある。どちらとも言えない部分はあると思う。
運もある
成果主義の問題は「誰が公正に査定するか」だと思う。あと、50歳代になったら、支出は上り坂、収入が下り坂になる恐れがありませんか?
職種により、一概に言えないね。
ケースバイケースでしょう。
人が人を評価するのは難しい。 ある意味、年功序列が一番、公平なのかもしれないと思うけど、 年功だけで賃金が決まるのもおかしい。 同一価値労働、同一賃金、、、
仕事にもよると思う。
経験がモノをいう場合もある。
人を見ることが大切
業種や職種、企業の規模によっても違うだろうし、一概には言えないと思う。 開発系で成果主義だったら、現在脚光を浴びてる某社なんて疾っくの昔に倒産してただろうな…。 地元の特に中小企業では、年功序列の方が業績が伸びるという話を聞いたことがある。社員が安心して仕事に打ち込めるからだとか。
若い頃は成果主義がよいと思っていましたが定年まじかになると年功序列の有り難味を感じます
やる気、実行力、能力があってもイコール成果が上がるわけではない。成果は受け持った担当クライアント、店舗であれば立地条件に大きく依存する。大きなかたまりを担当している人は、人からも協力してもらえるし、実績もクライアントの努力で伸びているのが実情。反対に小さいクライアントしか持っていない人は絶えず、新規開拓、幅広いエリアをカバーしなければならない悪循環から解放されない。
成果も考慮しつつ年齢も
コメント総数:2006件
難しいね
長所、短所があるので
仕事の内容によって異なる
成果主義はブラック企業に利用され、年功序列は会社から離れにくい。同一労働同一賃金であって欲しいものだ。社会を形成した時点で人類の不幸が始まったのだろう。
方面によってちがうのかも
どちらにも長所・短所があるから決められない。
両方が必要
「成果主義」が正確に行われるならそれに越したことはないが、結局評価するのは上司であり、上司に気に入られた人間だけが「成果を上げた」ことになることも多々ある。どちらとも言えない部分はあると思う。
運もある
成果主義の問題は「誰が公正に査定するか」だと思う。あと、50歳代になったら、支出は上り坂、収入が下り坂になる恐れがありませんか?
職種により、一概に言えないね。
ケースバイケースでしょう。
人が人を評価するのは難しい。 ある意味、年功序列が一番、公平なのかもしれないと思うけど、 年功だけで賃金が決まるのもおかしい。 同一価値労働、同一賃金、、、
仕事にもよると思う。
経験がモノをいう場合もある。
人を見ることが大切
業種や職種、企業の規模によっても違うだろうし、一概には言えないと思う。 開発系で成果主義だったら、現在脚光を浴びてる某社なんて疾っくの昔に倒産してただろうな…。 地元の特に中小企業では、年功序列の方が業績が伸びるという話を聞いたことがある。社員が安心して仕事に打ち込めるからだとか。
若い頃は成果主義がよいと思っていましたが定年まじかになると年功序列の有り難味を感じます
やる気、実行力、能力があってもイコール成果が上がるわけではない。成果は受け持った担当クライアント、店舗であれば立地条件に大きく依存する。大きなかたまりを担当している人は、人からも協力してもらえるし、実績もクライアントの努力で伸びているのが実情。反対に小さいクライアントしか持っていない人は絶えず、新規開拓、幅広いエリアをカバーしなければならない悪循環から解放されない。
成果も考慮しつつ年齢も