コメント総数：2006件
.............
成果主義といっても評価する人によって雲泥の差がある。失敗は部下のせい、成果は自分とか
内容によるでしょ。
理屈では前者ですが、トータルで考えると後者です
年齢も加味しつつ功績をあげればしっかりボーナスとかにできないかな。 努力してもたくさんの仕事が速くこなせない人だっているし。でも年齢が上がれば家族も養うし子ども達だって大学にも行きたいだろうし。親の能力次第で子どもの将来が…というのも痛々しい。
日本の場合、全体の賃金抑制のために「成果主義」を導入している感があるので微妙…。
なんともいえないね
能力のある人は成果主義、平均的な人は年功序列が良いかな。会社努めは経験が無いので良く判らない。
一長一短だと思います。
一生懸命がんばっても成果なかったら・・・
年功（経験）と成果を加味して評価を従来からしていたよ。日本の優秀な企業は…。年功の後に「序列」なんてつけるからおかしくなる。なぜ、それならば、成果の後も「序列」を付けて、「成果序列」と呼ばないのか。その辺がおかしいんじゃないかね。
自営なので関係は無いですね。
どっちでもいい。
働き方が多様化している現代において「どちらが良いか」という選択はできない。
仕事に選りけり。
成果主義って言ってもねぇ。しっかりとした評価基準がないとな。それに、個人は良くても部門がだめ、会社全体が落ちてると給与は上がらんで。 プロ選手はチームで一番の成績を残したとしても、上位・優勝しないとアカンやろ。観客動員とかもある。
成果主義といっても数字だけで本人のがんばりとは関係ないこともあるし、評価する人の目もあるし、難しい。みんなが認めるならいいけだ、適当に」さぼっている人間が売り上げのある所にいただけで評価されるのもね。
成果主義の基準は何か、誰が評価をするのか？そこに個人的な好き嫌いは全く関与しないのか。とはいえ、無能な人が上司になる年功序列も困ったもの。どちらとも言えませんな。
うまく組み合わせるといいのだが・・
微妙ですね。一般事務や管理部門は、当たり前のことをキチンとやっていることが成果なんですが、人によってはそれを評価しない傾向がみられます。 何が成果であるか、判断・評価は難しいですね。
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成果主義といっても評価する人によって雲泥の差がある。失敗は部下のせい、成果は自分とか
内容によるでしょ。
理屈では前者ですが、トータルで考えると後者です
年齢も加味しつつ功績をあげればしっかりボーナスとかにできないかな。 努力してもたくさんの仕事が速くこなせない人だっているし。でも年齢が上がれば家族も養うし子ども達だって大学にも行きたいだろうし。親の能力次第で子どもの将来が…というのも痛々しい。
日本の場合、全体の賃金抑制のために「成果主義」を導入している感があるので微妙…。
なんともいえないね
能力のある人は成果主義、平均的な人は年功序列が良いかな。会社努めは経験が無いので良く判らない。
一長一短だと思います。
一生懸命がんばっても成果なかったら・・・
年功（経験）と成果を加味して評価を従来からしていたよ。日本の優秀な企業は…。年功の後に「序列」なんてつけるからおかしくなる。なぜ、それならば、成果の後も「序列」を付けて、「成果序列」と呼ばないのか。その辺がおかしいんじゃないかね。
自営なので関係は無いですね。
どっちでもいい。
働き方が多様化している現代において「どちらが良いか」という選択はできない。
仕事に選りけり。
成果主義って言ってもねぇ。しっかりとした評価基準がないとな。それに、個人は良くても部門がだめ、会社全体が落ちてると給与は上がらんで。 プロ選手はチームで一番の成績を残したとしても、上位・優勝しないとアカンやろ。観客動員とかもある。
成果主義といっても数字だけで本人のがんばりとは関係ないこともあるし、評価する人の目もあるし、難しい。みんなが認めるならいいけだ、適当に」さぼっている人間が売り上げのある所にいただけで評価されるのもね。
成果主義の基準は何か、誰が評価をするのか？そこに個人的な好き嫌いは全く関与しないのか。とはいえ、無能な人が上司になる年功序列も困ったもの。どちらとも言えませんな。
うまく組み合わせるといいのだが・・
微妙ですね。一般事務や管理部門は、当たり前のことをキチンとやっていることが成果なんですが、人によってはそれを評価しない傾向がみられます。 何が成果であるか、判断・評価は難しいですね。