コメント総数:2006件
短時間で出来上がらなくてはならない事と、先の先での成果を見なくてはならないことがあるので、両方必要。
どっちも大事だと思う。仕事ができても上を立てる配慮がなければ・・・人間関係が上手くいかなくなったら・・・・・ねぇ?
年功序列には反対だが、成果が数字で表れない部署もあるはずなので「どちらともいえない」にしました。 どちらにしても役立たずのクセして要領のよいヤツはいらねーけど。
双方ともイッチョウいったんだしね。難しい問題。日本人は特に感情が入るからね。
はっきり行ってどっちも成立しないと思う、働き方はマスコミの吹聴する幻想だから、
どちらでもいい
職種や業種による。 売上等、わかりやすい物もあれば、総務業務等、数字では評価が出来ない仕事がたくさんある。 それぞれ会社に合った評価をすれば・・・また、評価者の資質も問題。 上司が変わる度に何でこんなに評価が変わるのか、会社は説明出来なければダメだ。
両方を考慮するのがいい
どっちもどっちかな。
基本的には成果主義だが、そればかりにすると年上の人が敬われなくなる。
一般的に人間の能力(思考・体力など)って山型グラフだよね。成果主義だと、50歳過ぎてリストラ・・・それじゃ不安だし、生活出来ない。年功序列だと、役職クラスがダメ過ぎる。給与も子育て家庭を考慮して、山型にするべきじゃないかな。子供がいる時期が一番お金が掛かるからね。それが、日本の幸せのカタチだと思います。
二つ合わさればいいんですけれど仕事のできない上司は困ると思う
総務事務や公務員の成果って何で評価するの?
もちろん能力のある人はそれなりの報酬を与えるべき。 又、経験した人にはそれなりの能力があるのでこれもそれなりの報酬が必要と思う。
成果主義の方がいいですけど、今は年功序列で、年齢いってから成果主義に変わったら、なんかズルいと思ってしまう。
職種にもよるし 仕事の内容によって違うと思う!
一般論としては成果主義のほうが良いと思うけど、自分自身のことを考えると、要領が悪いので成果主義だと評価されない・・・というジレンマ。
わからない
20代〜30代は、成果主義がよいと思っていたが、職種によって評価が難しいものもあることが分かってきて、分からなくなりました。いずれにせよ、人に評価されるなんてまっぴらごめんですよね。
行きすぎると、どちらもどちら。
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短時間で出来上がらなくてはならない事と、先の先での成果を見なくてはならないことがあるので、両方必要。
どっちも大事だと思う。仕事ができても上を立てる配慮がなければ・・・人間関係が上手くいかなくなったら・・・・・ねぇ?
年功序列には反対だが、成果が数字で表れない部署もあるはずなので「どちらともいえない」にしました。 どちらにしても役立たずのクセして要領のよいヤツはいらねーけど。
双方ともイッチョウいったんだしね。難しい問題。日本人は特に感情が入るからね。
はっきり行ってどっちも成立しないと思う、働き方はマスコミの吹聴する幻想だから、
どちらでもいい
職種や業種による。 売上等、わかりやすい物もあれば、総務業務等、数字では評価が出来ない仕事がたくさんある。 それぞれ会社に合った評価をすれば・・・また、評価者の資質も問題。 上司が変わる度に何でこんなに評価が変わるのか、会社は説明出来なければダメだ。
両方を考慮するのがいい
どっちもどっちかな。
基本的には成果主義だが、そればかりにすると年上の人が敬われなくなる。
一般的に人間の能力(思考・体力など)って山型グラフだよね。成果主義だと、50歳過ぎてリストラ・・・それじゃ不安だし、生活出来ない。年功序列だと、役職クラスがダメ過ぎる。給与も子育て家庭を考慮して、山型にするべきじゃないかな。子供がいる時期が一番お金が掛かるからね。それが、日本の幸せのカタチだと思います。
二つ合わさればいいんですけれど仕事のできない上司は困ると思う
総務事務や公務員の成果って何で評価するの?
もちろん能力のある人はそれなりの報酬を与えるべき。 又、経験した人にはそれなりの能力があるのでこれもそれなりの報酬が必要と思う。
成果主義の方がいいですけど、今は年功序列で、年齢いってから成果主義に変わったら、なんかズルいと思ってしまう。
職種にもよるし 仕事の内容によって違うと思う!
一般論としては成果主義のほうが良いと思うけど、自分自身のことを考えると、要領が悪いので成果主義だと評価されない・・・というジレンマ。
わからない
20代〜30代は、成果主義がよいと思っていたが、職種によって評価が難しいものもあることが分かってきて、分からなくなりました。いずれにせよ、人に評価されるなんてまっぴらごめんですよね。
行きすぎると、どちらもどちら。