コメント総数：2006件
成果主義って問題はごますりですよ！現実には正しい成果がされないことが多いのだ。
成果主義にすると、他人を蹴落としてでも自分のことしか考えないような人が増えたり、無理して過労死の恐れも。しかし、能力がないのに年数だけで上に上がるのもどうかと思う。
どちらが良いか？年配者でずるい人も居るし若くても出来る人もいるトップの方がきちんと見る目を備えていればどちらでも良い事なのですが、そこが 上手くいかない難しです。
内容次第かな
どちらもいい点、悪い点あります。 その職種、業界などによると思います。 それより、えこ贔屓せず、正しい目、総合的な目で部下や会社を評価・判断できる上司・経営者が必要です。わが社は私筆頭に全幹部日和見、気分屋です、困った----
両方を組み合わせるべき。現状、ほとんどそうしている会社が多いと思う。問題は両方のさじかげん。
成果主義と言ってもその時の運不運もあるし、要領がいい人がうまくいく場合もありそう。評価する側に公平な目があるかどうかも。かと言って年功序列だと無能な上司に怒りが湧くし。難しいところ。
年齢を重ねて色々知っていても自分でどう伝えたらよいか口下手な人も大勢みえると思うので どちらが良いとは言えません
基本的には成果で決まるべきだと思うが、実際の運用は総人件費を抑制する道具に成り下がった感がある。企業は人件費削る方が利益を出すには最も手っ取り早いので。
仕事の内容による
何とも言えないなー？
成果主義を基本として、それでも人間働き盛りのピークはあると思うので、将来の不安を抱かなくても良い様にある程度の年功序列は必要。
自営業者はすべて成果主義ですが、勤め人は配属部門によって向き不向きがあるので、一概にどちらがいいとはいえないのでは。
仕事の内容によるでしょ
白黒つける必要ないでしょ。何事も中庸がよろしい。
難しいですね。
どちらも良いところをうまく組み合わせていけばと思う。
縁の下役もいないと・・・
どっちでもいいと思う
成果主義がいいけど、正しく査定できる人っていないでしょうし、結局不公平を感じる。
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コメント総数：2006件
成果主義って問題はごますりですよ！現実には正しい成果がされないことが多いのだ。
成果主義にすると、他人を蹴落としてでも自分のことしか考えないような人が増えたり、無理して過労死の恐れも。しかし、能力がないのに年数だけで上に上がるのもどうかと思う。
どちらが良いか？年配者でずるい人も居るし若くても出来る人もいるトップの方がきちんと見る目を備えていればどちらでも良い事なのですが、そこが 上手くいかない難しです。
内容次第かな
どちらもいい点、悪い点あります。 その職種、業界などによると思います。 それより、えこ贔屓せず、正しい目、総合的な目で部下や会社を評価・判断できる上司・経営者が必要です。わが社は私筆頭に全幹部日和見、気分屋です、困った----
両方を組み合わせるべき。現状、ほとんどそうしている会社が多いと思う。問題は両方のさじかげん。
成果主義と言ってもその時の運不運もあるし、要領がいい人がうまくいく場合もありそう。評価する側に公平な目があるかどうかも。かと言って年功序列だと無能な上司に怒りが湧くし。難しいところ。
年齢を重ねて色々知っていても自分でどう伝えたらよいか口下手な人も大勢みえると思うので どちらが良いとは言えません
基本的には成果で決まるべきだと思うが、実際の運用は総人件費を抑制する道具に成り下がった感がある。企業は人件費削る方が利益を出すには最も手っ取り早いので。
仕事の内容による
何とも言えないなー？
成果主義を基本として、それでも人間働き盛りのピークはあると思うので、将来の不安を抱かなくても良い様にある程度の年功序列は必要。
自営業者はすべて成果主義ですが、勤め人は配属部門によって向き不向きがあるので、一概にどちらがいいとはいえないのでは。
仕事の内容によるでしょ
白黒つける必要ないでしょ。何事も中庸がよろしい。
難しいですね。
どちらも良いところをうまく組み合わせていけばと思う。
縁の下役もいないと・・・
どっちでもいいと思う
成果主義がいいけど、正しく査定できる人っていないでしょうし、結局不公平を感じる。