コメント総数：2006件
立場によって変わる。
どちらがいいかという問題の立て方をしていれば解決しない。何事も表裏一体、メリット・デメリットがある。それを前頭葉を使い使いこなすのが人間というもの。
ない
成果を正しく、公平に評価などできない。とっちもどっち
どうでも
成果によって報酬はほしい。 年功序列的に昇給も欲しい 上手く組合せがいい
のんびりした奴らが集まってる会社は「年功序列」、せっかちな奴らでできてる会社は「成果主義」、陰日向のある奴らの会社は「厳罰主義」が似合うよね。真面目で頭のいい奴らの会社は「放任主義」が一番さ！
成果も年功序列も、判断基準が明確ではないので、基準を決めることが先ですね
業種によりけりでしょう
状況にもよる。
どちらも一長一短。
わからない
日本人はとにかくみんな一緒の横並びが大好きだから、成果主義は馴染まない。年功序列は年長者の経験がモノを言う前時代の日本社会では良かったが、時代の変化と情報機器の進化が速い現代では、時代に取り残された年長者ほど無能となり得るため、これからの時代では通用しないだろう。実際に社会を支えているのは30〜40代なので、その世代が一番いい思いをする社会構造にしなければならない。
ある程度は、成果に基づいて評価すべき
仕事は、実績（クレームOrミスの無い結果論）と年月。それならば、企業からのお誘いがあるかも（゜゜）
年功序列型は長く継続する分、その会社の仕事を理解する上で重要だけど、能力問わず偉ぶる年長者が出るわ、若年層の労働意欲は低下するよね。成果主義は仕事の成果によって報酬が決まるわけだから、リスクのある挑戦はしにくいし、競争率が上がる分、協調性に欠けてしまうから。その分、若手を育てる時間や能力を継承させづらい。 どっちにしても、新人が入りづらい社会なんだきよね・・・。
成果主義では人間関係がギスギスするし、かといって年功序列では手抜きの年配者が高給取りだと納得いかない。決められないのでどっちもどっち。
職種によって変わるだろうし、一概にこっちが良い悪いなんて言えないと思う。
年期と経験が、ものを言う。
年上の人がみんな頼れる存在であってくれたら、年功序列でいい
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立場によって変わる。
どちらがいいかという問題の立て方をしていれば解決しない。何事も表裏一体、メリット・デメリットがある。それを前頭葉を使い使いこなすのが人間というもの。
ない
成果を正しく、公平に評価などできない。とっちもどっち
どうでも
成果によって報酬はほしい。 年功序列的に昇給も欲しい 上手く組合せがいい
のんびりした奴らが集まってる会社は「年功序列」、せっかちな奴らでできてる会社は「成果主義」、陰日向のある奴らの会社は「厳罰主義」が似合うよね。真面目で頭のいい奴らの会社は「放任主義」が一番さ！
成果も年功序列も、判断基準が明確ではないので、基準を決めることが先ですね
業種によりけりでしょう
状況にもよる。
どちらも一長一短。
わからない
日本人はとにかくみんな一緒の横並びが大好きだから、成果主義は馴染まない。年功序列は年長者の経験がモノを言う前時代の日本社会では良かったが、時代の変化と情報機器の進化が速い現代では、時代に取り残された年長者ほど無能となり得るため、これからの時代では通用しないだろう。実際に社会を支えているのは30〜40代なので、その世代が一番いい思いをする社会構造にしなければならない。
ある程度は、成果に基づいて評価すべき
仕事は、実績（クレームOrミスの無い結果論）と年月。それならば、企業からのお誘いがあるかも（゜゜）
年功序列型は長く継続する分、その会社の仕事を理解する上で重要だけど、能力問わず偉ぶる年長者が出るわ、若年層の労働意欲は低下するよね。成果主義は仕事の成果によって報酬が決まるわけだから、リスクのある挑戦はしにくいし、競争率が上がる分、協調性に欠けてしまうから。その分、若手を育てる時間や能力を継承させづらい。 どっちにしても、新人が入りづらい社会なんだきよね・・・。
成果主義では人間関係がギスギスするし、かといって年功序列では手抜きの年配者が高給取りだと納得いかない。決められないのでどっちもどっち。
職種によって変わるだろうし、一概にこっちが良い悪いなんて言えないと思う。
年期と経験が、ものを言う。
年上の人がみんな頼れる存在であってくれたら、年功序列でいい