コメント総数：2006件
ケースバイケース
いろいろあるとは思います
これは難しい問題ですね
年功序列って、昔の話でしょ。かと言って長く会社に勤めるなら、どっちも環境的にストレス溜まって体調崩しそー
どっちも経験したけど、一長一短ありますね。
状況による。
年功序列も成果配分バランスが大事。
年功序列の上下落差を少なくして成果主義を加算するなど方法を見出せばいいのに。
むずかしい
ok
考えてみれば、どっちにしても会社にいいように使われているだけやン。あんたらみんな、使い捨てだっっせ。代わりはいくらでもいるのよ。
ですね
半々でしょうね。そう言えば、ｻｯｶｰ日本代表に居ましたね。一般社会じゃ、通じない金髪の彼。
成果主義に憧れて仕事を変えたが…今では年功序列に甘んじていれば良かったと思っている。
難しいですね。
評価側にも寄る ＊＊＊
業種による
おばさんとおじさんは本当に嫌です。若者をつぶして集まって悪口しか言いませんから（とくにおばさん）年功序列なんてもっての外です。成果主義も場合によるので何とも言えません。
同業のA社は典型的な年功序列の半官体質で停滞気味、新興のB社は成果主義で活気あふれてるけど裏に回ると殺伐、どちらがイイやら？どちらもイヤだなぁ…
成果の評価にも個人差が出て好き嫌いで収入が変わるかも
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コメント総数：2006件
ケースバイケース
いろいろあるとは思います
これは難しい問題ですね
年功序列って、昔の話でしょ。かと言って長く会社に勤めるなら、どっちも環境的にストレス溜まって体調崩しそー
どっちも経験したけど、一長一短ありますね。
状況による。
年功序列も成果配分バランスが大事。
年功序列の上下落差を少なくして成果主義を加算するなど方法を見出せばいいのに。
むずかしい
ok
考えてみれば、どっちにしても会社にいいように使われているだけやン。あんたらみんな、使い捨てだっっせ。代わりはいくらでもいるのよ。
ですね
半々でしょうね。そう言えば、ｻｯｶｰ日本代表に居ましたね。一般社会じゃ、通じない金髪の彼。
成果主義に憧れて仕事を変えたが…今では年功序列に甘んじていれば良かったと思っている。
難しいですね。
評価側にも寄る ＊＊＊
業種による
おばさんとおじさんは本当に嫌です。若者をつぶして集まって悪口しか言いませんから（とくにおばさん）年功序列なんてもっての外です。成果主義も場合によるので何とも言えません。
同業のA社は典型的な年功序列の半官体質で停滞気味、新興のB社は成果主義で活気あふれてるけど裏に回ると殺伐、どちらがイイやら？どちらもイヤだなぁ…
成果の評価にも個人差が出て好き嫌いで収入が変わるかも