コメント総数:2006件
業種によると思う。
きちんと成果を適正に評価してくれるのならいいけど・・・
どちらとも・・・。
どちらも一長一短があると思う。
両方繁栄社内と場目じゃないか
本来は、両方をミックスした給与形態が望ましい。
だって仕事が出来ないやつって本当に出来ないんでしょ? そういうやつが年功序列だと、もうだめだって、旦那が言ってた。 って、旦那の会社はどちらかというと年功序列だな。その中で、実力がある奴はある程度上に行くけど、もっと上に行くやつはゴマすりがうまいやつだろうね(-_-;)
行き過ぎた成果主義は社畜化など弊害があるからなぁ 年功序列も勤続する動機になるし…
職種による
業種にもよる
どっちがいいなんて一方的なことは言えません。職種によって違うでしょう。
昔と今は考え方が変わっているだろうな。
ケースバイケース。
一概には言えませんよね。
年だけ食って無能な輩や、やたら成果見せびらかす奴、みな鬱陶しい。正当に「能力を評価する能力」のある組織なら能力主義ということで。
ほどほどに
当たり前のこと言っちゃうけど職種による
業種、職種によると思います。成果主義の場合は評価の基準が明確であることや、誰がどのように評価するかという課題があると思います。
成果主義!と言いたいが、前の会社は成果達成しても「まだできる」といって全員にマイナス査定。こういう事が起きる。
どちらでも良いが、先の見える賃金。
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業種によると思う。
きちんと成果を適正に評価してくれるのならいいけど・・・
どちらとも・・・。
どちらも一長一短があると思う。
両方繁栄社内と場目じゃないか
本来は、両方をミックスした給与形態が望ましい。
だって仕事が出来ないやつって本当に出来ないんでしょ? そういうやつが年功序列だと、もうだめだって、旦那が言ってた。 って、旦那の会社はどちらかというと年功序列だな。その中で、実力がある奴はある程度上に行くけど、もっと上に行くやつはゴマすりがうまいやつだろうね(-_-;)
行き過ぎた成果主義は社畜化など弊害があるからなぁ 年功序列も勤続する動機になるし…
職種による
業種にもよる
どっちがいいなんて一方的なことは言えません。職種によって違うでしょう。
昔と今は考え方が変わっているだろうな。
ケースバイケース。
一概には言えませんよね。
年だけ食って無能な輩や、やたら成果見せびらかす奴、みな鬱陶しい。正当に「能力を評価する能力」のある組織なら能力主義ということで。
ほどほどに
当たり前のこと言っちゃうけど職種による
業種、職種によると思います。成果主義の場合は評価の基準が明確であることや、誰がどのように評価するかという課題があると思います。
成果主義!と言いたいが、前の会社は成果達成しても「まだできる」といって全員にマイナス査定。こういう事が起きる。
どちらでも良いが、先の見える賃金。