コメント総数:2006件
一概にはどちらとも言えん・・・。
難しい問題やね
成果主義だと、上では下の成果をさも自分の成果のように上に報告し自分は何もしなかったり、あるいは下に全く仕事を教えないやつが出てくる。年功序列は言わずもがなだが、中には本当に経験、知識のある人もいるので年功序列を嫌うあまりに”若年序列”になってしまう恐れもある。
頑張ってもなかなか成果を上げられない勤勉な年配者にも温情を・・・ また、若くてもきっちりと成果をあげられる人にもそれなりの報酬を。
どっちだろうね??
業種による
年を取っている人を尊敬できない人は 真面に仕事もできないと思う。仕事をしたつもりになってる年配の方がいらっしゃるのも事実。仕事だけ出来てモラルの無い若い人間がいますからね。どっちとも言えない。
どちらも一長一短があり、一概に決められない。
それぞれに、良いところと悪いところがあるので一概に言えない。
これ気にしていたら仕事にならない
難しい
なんとも
評価者の思想で評価基準が左右され対人相性も需要な項目の一部かなと 要領の良い者がいい思いをするように感じる。
中途入社の多い現在は年功序列はとっくに崩壊している。成果主義と言ってもチームでやっている仕事は評価が難しい。
うぅ〜ん・・・
どっちもどっちも、です。
目上の人を大切にする気持ちも大事だが、それが全てではないと思うし。 結果だけを評価するのもどうかと思う。はっきり線引きできない事が人間関係だと思ってます。
むつかしいですね
会社の体質による。 キチンと評価するなら成果主義でもいいです。 あるスーパーでは仕事をさせるだけさせて、交通事故にあった途端に病院に来て、仕事が出来ないようだから、会社を辞めてくれと言われました。 新宿にあるMと言うスーパーです。
むずい
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一概にはどちらとも言えん・・・。
難しい問題やね
成果主義だと、上では下の成果をさも自分の成果のように上に報告し自分は何もしなかったり、あるいは下に全く仕事を教えないやつが出てくる。年功序列は言わずもがなだが、中には本当に経験、知識のある人もいるので年功序列を嫌うあまりに”若年序列”になってしまう恐れもある。
頑張ってもなかなか成果を上げられない勤勉な年配者にも温情を・・・ また、若くてもきっちりと成果をあげられる人にもそれなりの報酬を。
どっちだろうね??
業種による
年を取っている人を尊敬できない人は 真面に仕事もできないと思う。仕事をしたつもりになってる年配の方がいらっしゃるのも事実。仕事だけ出来てモラルの無い若い人間がいますからね。どっちとも言えない。
どちらも一長一短があり、一概に決められない。
それぞれに、良いところと悪いところがあるので一概に言えない。
これ気にしていたら仕事にならない
難しい
なんとも
評価者の思想で評価基準が左右され対人相性も需要な項目の一部かなと 要領の良い者がいい思いをするように感じる。
中途入社の多い現在は年功序列はとっくに崩壊している。成果主義と言ってもチームでやっている仕事は評価が難しい。
うぅ〜ん・・・
どっちもどっちも、です。
目上の人を大切にする気持ちも大事だが、それが全てではないと思うし。 結果だけを評価するのもどうかと思う。はっきり線引きできない事が人間関係だと思ってます。
むつかしいですね
会社の体質による。 キチンと評価するなら成果主義でもいいです。 あるスーパーでは仕事をさせるだけさせて、交通事故にあった途端に病院に来て、仕事が出来ないようだから、会社を辞めてくれと言われました。 新宿にあるMと言うスーパーです。
むずい