コメント総数：2006件
双方の長所を活かした制度設計が理想だと思います。
捜査はチームワーク 1人の手柄では無い
評価に個人的な感情を入れることの多い日本人の体質に成果主義は合いません。
会社にいいように使われて後はぽいとなりそうです
ほんとこれ。
途中まで年功、そこからの積み上げが成果主義
これは絶対職種による。
職種にもよる
職業によってちがう
仕事内容によって違うからなんとも言えない。
どちらもねぇ。
一長一短あり、日本の場合チームで構成する仕事が多いため、全体評価＋個人評価で行われるべき。
両方の良いところ取りで公平さが必要
職業によってもちがう
成果が重要なのは確かだが長年積上げた功績なども重要。 つか、年功序列の意味が誤解されている気がするのは気のせい？
いまの自分は年功序列がいい気がする。そんな年齢になってきました。
成果を評価する尺度の妥当性と批評家者の評価能力次第。
成果主義って誰がどのように査定するの。しょせん上司の好き嫌いでしょ。 本当の成果主義なんて夢だよ。誰がやっても失敗する事を押し付けられて失敗したのと、誰がやってもできることをやったのと、どう評価するの。
成果主義！と言いたい所だが、成果を評価する人間が無能だと いつまでも評価されないのが実態。
色々な仕事があるので、一概には判断できないと思う 例えば医師が簡単な病気を治癒出来ない、病名が分からないなど これも成果がないのか？とか ちょっと極端なたとえですが。
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コメント総数：2006件
双方の長所を活かした制度設計が理想だと思います。
捜査はチームワーク 1人の手柄では無い
評価に個人的な感情を入れることの多い日本人の体質に成果主義は合いません。
会社にいいように使われて後はぽいとなりそうです
ほんとこれ。
途中まで年功、そこからの積み上げが成果主義
これは絶対職種による。
職種にもよる
職業によってちがう
仕事内容によって違うからなんとも言えない。
どちらもねぇ。
一長一短あり、日本の場合チームで構成する仕事が多いため、全体評価＋個人評価で行われるべき。
両方の良いところ取りで公平さが必要
職業によってもちがう
成果が重要なのは確かだが長年積上げた功績なども重要。 つか、年功序列の意味が誤解されている気がするのは気のせい？
いまの自分は年功序列がいい気がする。そんな年齢になってきました。
成果を評価する尺度の妥当性と批評家者の評価能力次第。
成果主義って誰がどのように査定するの。しょせん上司の好き嫌いでしょ。 本当の成果主義なんて夢だよ。誰がやっても失敗する事を押し付けられて失敗したのと、誰がやってもできることをやったのと、どう評価するの。
成果主義！と言いたい所だが、成果を評価する人間が無能だと いつまでも評価されないのが実態。
色々な仕事があるので、一概には判断できないと思う 例えば医師が簡単な病気を治癒出来ない、病名が分からないなど これも成果がないのか？とか ちょっと極端なたとえですが。