コメント総数：426件
です。
でもアッと言う間でしたよ。自分も発言したり海外からの参加者も交えて非常に興味深かった記憶があります。
勤務先の工場は、夜中まで社長の絵に書いた餅の演説会が定例ですよ・・・
これです(>_<)
一日
月１回毎に朝9：00~夕方16：00までの会議があります。
昼食挟んで一日中
契約締結会議で13:00〜25:00まで最終電車で帰ったことが有る（途中コーヒーとサンドイッチのみで）
昔働いていた職場で、何の成果も出ない全く無意味な会議でした。
だったと思う
無能な上司の基 26時間 何も結果は出なかった
システム開発会議はエンドレス
だらだらやったところで意味があるのだろうか
あれは会議というよりパワハラだった
午前中総会、午後各部会という大きな組織の大会的な会議。日常の会議では1時間以上はない。
そんなコトもあった...
コンファレンスや戦略会議など
無駄な時間 会議中に即回答がいる案件があるのに会議終了後に試練のように待ち受ける現実、紙の山、メールの未読。
会議というより徹夜作業に近いものだった。翌朝までに方針を決め内容を完成させなければならなかった。
長々と
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です。
でもアッと言う間でしたよ。自分も発言したり海外からの参加者も交えて非常に興味深かった記憶があります。
勤務先の工場は、夜中まで社長の絵に書いた餅の演説会が定例ですよ・・・
これです(>_<)
一日
月１回毎に朝9：00~夕方16：00までの会議があります。
昼食挟んで一日中
契約締結会議で13:00〜25:00まで最終電車で帰ったことが有る（途中コーヒーとサンドイッチのみで）
昔働いていた職場で、何の成果も出ない全く無意味な会議でした。
だったと思う
無能な上司の基 26時間 何も結果は出なかった
システム開発会議はエンドレス
だらだらやったところで意味があるのだろうか
あれは会議というよりパワハラだった
午前中総会、午後各部会という大きな組織の大会的な会議。日常の会議では1時間以上はない。
そんなコトもあった...
コンファレンスや戦略会議など
無駄な時間 会議中に即回答がいる案件があるのに会議終了後に試練のように待ち受ける現実、紙の山、メールの未読。
会議というより徹夜作業に近いものだった。翌朝までに方針を決め内容を完成させなければならなかった。
長々と