コメント総数：2783件
立ち直れると信じたい
良いものを伝えて行って欲しい
今までも立ち直っている
くだらない上辺だけの争いより、技術力やオリジナリティを大切に、今まで通り、日本人らしく真面目にやっていけば大丈夫。
がんばって！！
生き残るものもあるでしょうよ。
どうにかなるといいな
同じことをやっていちゃ上にあがれない。新しいアイディアを出せる人を積極的に採り入れるべき。 60年代の成長は、日本単独の結果ではない。海外の情勢などある意味運もあった。まだまだ世の中は何が起こるかわからない。世の中を察知し、機会を見つければ、新たな一歩を踏めるはず。
本当に、人こそ資源。技術者からパート社員に至るまで、雇用を大切にして、個々人の自由な発想を歓迎する職場環境にすれば、復活可能。でも、そのためには経営陣が、経営の理念を、しっかりと持たねばならないですね。
コストダウン以外に、新しい真似できない技術を開発してほしい
立て直してくれることを祈ります。
巨大企業でも判断を誤るね。一流の学歴の方々が寄ってたかっても。
立ち直ってほしいです。頑張れ！
自動車より応用がきく
韓国が衰退するから
きっと
大きいとこはお金も貸してくれるし、合併の手段もあるし、どうにかなるでしょう。
信じます
やる気の問題。
立ち直れるはず！いや立ち直って欲しい。
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コメント総数：2783件
立ち直れると信じたい
良いものを伝えて行って欲しい
今までも立ち直っている
くだらない上辺だけの争いより、技術力やオリジナリティを大切に、今まで通り、日本人らしく真面目にやっていけば大丈夫。
がんばって！！
生き残るものもあるでしょうよ。
どうにかなるといいな
同じことをやっていちゃ上にあがれない。新しいアイディアを出せる人を積極的に採り入れるべき。 60年代の成長は、日本単独の結果ではない。海外の情勢などある意味運もあった。まだまだ世の中は何が起こるかわからない。世の中を察知し、機会を見つければ、新たな一歩を踏めるはず。
本当に、人こそ資源。技術者からパート社員に至るまで、雇用を大切にして、個々人の自由な発想を歓迎する職場環境にすれば、復活可能。でも、そのためには経営陣が、経営の理念を、しっかりと持たねばならないですね。
コストダウン以外に、新しい真似できない技術を開発してほしい
立て直してくれることを祈ります。
巨大企業でも判断を誤るね。一流の学歴の方々が寄ってたかっても。
立ち直ってほしいです。頑張れ！
自動車より応用がきく
韓国が衰退するから
きっと
大きいとこはお金も貸してくれるし、合併の手段もあるし、どうにかなるでしょう。
信じます
やる気の問題。
立ち直れるはず！いや立ち直って欲しい。