すべてに昔の地位に回復するのではなく、特定の分野に特化すればいい。

日本人だから…

自分の国・国民を大事にする経営方針に転換すれば

家電だけが経営不振ではない、全体がよくならないとだめ！

山もあれば谷もある。今は耐えるとき。

山あり谷あり。

国内ではやはり強いし、海外でもまだパナやソニーの威光は残ってる。円安になれば一息つけ、さらに企業努力でなんとかするでしょ。韓国はウォン安が永続的に続くなんてことはあり得んし、中国も人件費高騰の悩みがある。ただ、まぁ車にくれべりゃコモデティ感が強いから非コモディティな何かで名をはせブランド力を高め、あらゆる自社製品の価値を高める戦略が必要。

日本人には優れた知恵と工夫がある

自分もそういった立場に居るが判らないのが実情。 当然ながら経営努力はしていく。

期待も込めています。私は逆に海外製品は信用していません。何かあったときの保障が確実じゃないから。