コメント総数：4057件
...
3ヵ月後との成果や短期成果ではなかなか難しい。株主至上主義になっちゃうし･･･。かといって、年功序列じゃしょうがない。
はっきり
どちらも徹底するとうまくいかない。
議員、役人、裁判官、公務員には特に
ずっとこれでやってきたので。
自分の力がハッキリして良いと思う。
こっちでしょ！
厳しいですが、日本も外国並みになっていくと思います。
職種によってメリット、デメリットがあります。要は適材適所にて。（いろいろ経験しました・・・年の功か。）
どちらも一長一短が有る。
差別されたら、意味ない！
「成果」の決め方（目標、達成度、対価）が、雇う側の言いなりなら、最悪。また、「チーム」で活動した場合の「分配」は、誰が決める？ そもそも、会社がなぜ多人数で構成されているのか？ アクシデントで出てこれなくなった人が出ても、チームとしてそこそこ回るようにするためであり、個々人をバラバラにする「成果主義」は、本来「会社」とは相いれるものなのか？ ま、うちは自営業だから関係ない論議だけど。
設備保守系の仕事をしているので、成果主義では困ってしまう。ただ、だからといって年功序列でグダグダやっていくのも困ります。
年功序列賃金は、日本の風土に合っていると思う。成果主義は、結局、労働者に支払う賃金を恣意的に低くするための資本の論理。
年功序列主義で散々思い知らされた。
ですね
成果を第一に考えるべき。仕事もしないやつが出世する例が多すぎる。
やった人とやらない人が一緒じゃねぇ〜！新入社員の内は良いかもしれませんがぁー！！
もっとも、評価する人間側の問題が大きいが....
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3ヵ月後との成果や短期成果ではなかなか難しい。株主至上主義になっちゃうし･･･。かといって、年功序列じゃしょうがない。
はっきり
どちらも徹底するとうまくいかない。
議員、役人、裁判官、公務員には特に
ずっとこれでやってきたので。
自分の力がハッキリして良いと思う。
こっちでしょ！
厳しいですが、日本も外国並みになっていくと思います。
職種によってメリット、デメリットがあります。要は適材適所にて。（いろいろ経験しました・・・年の功か。）
どちらも一長一短が有る。
差別されたら、意味ない！
「成果」の決め方（目標、達成度、対価）が、雇う側の言いなりなら、最悪。また、「チーム」で活動した場合の「分配」は、誰が決める？ そもそも、会社がなぜ多人数で構成されているのか？ アクシデントで出てこれなくなった人が出ても、チームとしてそこそこ回るようにするためであり、個々人をバラバラにする「成果主義」は、本来「会社」とは相いれるものなのか？ ま、うちは自営業だから関係ない論議だけど。
設備保守系の仕事をしているので、成果主義では困ってしまう。ただ、だからといって年功序列でグダグダやっていくのも困ります。
年功序列賃金は、日本の風土に合っていると思う。成果主義は、結局、労働者に支払う賃金を恣意的に低くするための資本の論理。
年功序列主義で散々思い知らされた。
ですね
成果を第一に考えるべき。仕事もしないやつが出世する例が多すぎる。
やった人とやらない人が一緒じゃねぇ〜！新入社員の内は良いかもしれませんがぁー！！
もっとも、評価する人間側の問題が大きいが....