成果だとやったことに対するものだからそれを主義にすることは難しい。かといって年功序列は今の時代に合ってない。まぁ年上に対して丁寧語を使う事だけは忘れてはいけないとは思う。端的に言うと社風や仕事内容によるから何とも言えん

民間企業である以上、これしか世界で生き残れない

両方をブレンドして日本に合ったスタイルを

成果があがるかどうかは、どのような仕事を与えたかによって決まる部分が大きい。また、上司にその査定がきちんとできる人がついているとは限らない。もちろん年功序列が多くの問題点があることは言うまでもない。

成果主義しか選べないのでこちらに回答しましたが、実際は能力主義と言うべきではないのかと思う、ただ、これ一辺倒だけでは組織的に問題や軋轢が生まれるでしょうね、その兼ね合いが難しい。

職種にもよるので、一概には言えないです。

どちらか良いかということではなく、バランスの問題だと思う。そのバランスも仕事内容によって変わるだろう。例えば公務員が成果主義に走ってしまうと、市民に公平なサービスが行き届かないわけで・・・

日本では、成果主義は合わないと思う。 第一、ゴマスリが有利性働くのが事実だから。 成果主義にするなら、雇用自体の労働の移動を自由にし 何度もやり直しがきく社会にしなければならない。 あと、組織で働くのが向かないのなら、マイノリティーや 個人主義に対しても寛容な社会にしなければならない。

どっちもどっち

僕の場合は、仕事の内容で決めたいですね　出来れば(笑)