コメント総数：4057件
結局上司に気に入られるかな世の中なら 気に入られようとなかろうときちんと会社に勤めていれば年々お給料上がった方が公平感がある 学校では仲良くゴールとかしてるのに社会にでたら蹴落とし合戦・・悲惨
正しい評価ができれば良いけど
・・・
わからない
結果は大切だけど人間性も必要だし。
難しい。良い所取で正当な評価をしてほしいものだ。
関係ない
この手の質問は、成果主義＝革新的＝善玉、 年功序列＝旧式＝悪玉、という方程式を前提とされています。 確かに、成果主義を選択すると正しいように見えますが、 組織において、評価する側が、自分に都合の良い人材を高く評価して、 かえって、不当な評価を恐れるがあまり、イエスマンばかりになって、 新しい提案とか意見を出しにくくなり、組織の発展を阻害する危険もあります。 理想としては、顧客など第三者による成果主義が望ましいです。
評価する人によって違う事もあるしね〜。難しい！
pp
どちらでもないです
部署によって「成果」は見える部署と見えない（見えづらい）部署があるのだから成果主義だけでは不公平になる。昔の年功序列はよかったと思うよ。社員同士がぎくしゃくしなかった。
年功序列＝甘えた発想だって、気づけよ。
仕事が苦手な人ほど、成果主義を連呼する。ほうれんそうも身に付いていないのに。
やはり「成果主義」でしようね。
成果に形があれば成果主義でもいいが成果を評価するのであれば絶対に公平にはならない。年功序列は公平。
自分のいた会社では成果主義とか言いながら、結局は上司のお気に入りの人間が得をしただけだったから。因みに私の上司はお酒の付き合いの良い仕事の出来ない後輩を贔屓し、仕事で周りから評価されているが、お酒の飲めない、付き合わない私の評価を低く付けた。結果、ボーナスで損をしたのは私。成果主義が必ずしも良いとは言えない。
一生けん命仕事して、成果を上げても 認められない人は沢山いる。 要は、上司に気にられるかどうか？
成果をあげずに給料が安いというやつがいる 自分がどの位無駄遣いしているか考える能力をまずつけるべし
成果を具体的に評価出来ればいいが。
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結局上司に気に入られるかな世の中なら 気に入られようとなかろうときちんと会社に勤めていれば年々お給料上がった方が公平感がある 学校では仲良くゴールとかしてるのに社会にでたら蹴落とし合戦・・悲惨
正しい評価ができれば良いけど
・・・
わからない
結果は大切だけど人間性も必要だし。
難しい。良い所取で正当な評価をしてほしいものだ。
関係ない
この手の質問は、成果主義＝革新的＝善玉、 年功序列＝旧式＝悪玉、という方程式を前提とされています。 確かに、成果主義を選択すると正しいように見えますが、 組織において、評価する側が、自分に都合の良い人材を高く評価して、 かえって、不当な評価を恐れるがあまり、イエスマンばかりになって、 新しい提案とか意見を出しにくくなり、組織の発展を阻害する危険もあります。 理想としては、顧客など第三者による成果主義が望ましいです。
評価する人によって違う事もあるしね〜。難しい！
pp
どちらでもないです
部署によって「成果」は見える部署と見えない（見えづらい）部署があるのだから成果主義だけでは不公平になる。昔の年功序列はよかったと思うよ。社員同士がぎくしゃくしなかった。
年功序列＝甘えた発想だって、気づけよ。
仕事が苦手な人ほど、成果主義を連呼する。ほうれんそうも身に付いていないのに。
やはり「成果主義」でしようね。
成果に形があれば成果主義でもいいが成果を評価するのであれば絶対に公平にはならない。年功序列は公平。
自分のいた会社では成果主義とか言いながら、結局は上司のお気に入りの人間が得をしただけだったから。因みに私の上司はお酒の付き合いの良い仕事の出来ない後輩を贔屓し、仕事で周りから評価されているが、お酒の飲めない、付き合わない私の評価を低く付けた。結果、ボーナスで損をしたのは私。成果主義が必ずしも良いとは言えない。
一生けん命仕事して、成果を上げても 認められない人は沢山いる。 要は、上司に気にられるかどうか？
成果をあげずに給料が安いというやつがいる 自分がどの位無駄遣いしているか考える能力をまずつけるべし
成果を具体的に評価出来ればいいが。