コメント総数：4057件
日本は目上をたてる文化なのですから、成果主義だけだとギスギスするでしょう。かといって、仕事のできない人が年功序列で上に立つのもどうかと思う。両方のバランスでしょ。
desu
状況次第
両方を少しずつ取りいれる
どちらにも、その良し悪しがあるので、それぞれに良いところは取り入れてもいいと思う。
成果主義は聞こえは良いが、上の者が自分の立場を守るために、自分の経験に基づくノウハウを下の者へ教えない恐れが出てくる。それは結局企業の成長にブレーキをかけるでしょう。個人主義の育っていない日本には合わない。
即戦力だといってすぐに荒野にほおり出される若者のみにもなって欲しい
どちらでもいい。
富士通の成果主義の失敗をどう学習しているの？
働いた分だけもらえて当然だと思うので…
職種により異なり、成果主義が良い職種、年功序列が良い職種がある。但し、年齢が上がりさえすれば、賃金も自動的に上がるのはよくない。
年功序列は労働者の今後の希望になるし成果主義は経営者としては成果上げて貰わないと…とまあどっちもメリットあるのでなんとも
能力なしで先輩面はダメだよ！無能な者は去れ。自分も頑張る。
成果給にしても上司が正当に評価されないと意味がない。大手商社マンだった俺が常に一番の売り上げ実績を上げても上司とそりが合わずいつも低評価だった。それが嫌で脱サラした。それはそれとして、貧富格差をなくすにはやっぱり年功序列がいいのではないかな。
どちらも自分には合わない
成果主義が企業のためになると錯覚しているヤングな頭の経営者が多くなってきた。自社製品に限らず購買意欲の裾野が広く長続きするのは、年功を大切にする企業の増殖を待つこと、成果主義の落ちこぼれによって、外国企業にノウハウを流失させている悪因でもある。
年功序列で定年まで働きたかった。
どちらの仕事もあっていい。どちらの仕事に就くかは各人が判断する。
仕事ですから
経験を重ねた強味というのがあるし、一人で出せる結果は限度があると思う。
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日本は目上をたてる文化なのですから、成果主義だけだとギスギスするでしょう。かといって、仕事のできない人が年功序列で上に立つのもどうかと思う。両方のバランスでしょ。
desu
状況次第
両方を少しずつ取りいれる
どちらにも、その良し悪しがあるので、それぞれに良いところは取り入れてもいいと思う。
成果主義は聞こえは良いが、上の者が自分の立場を守るために、自分の経験に基づくノウハウを下の者へ教えない恐れが出てくる。それは結局企業の成長にブレーキをかけるでしょう。個人主義の育っていない日本には合わない。
即戦力だといってすぐに荒野にほおり出される若者のみにもなって欲しい
どちらでもいい。
富士通の成果主義の失敗をどう学習しているの？
働いた分だけもらえて当然だと思うので…
職種により異なり、成果主義が良い職種、年功序列が良い職種がある。但し、年齢が上がりさえすれば、賃金も自動的に上がるのはよくない。
年功序列は労働者の今後の希望になるし成果主義は経営者としては成果上げて貰わないと…とまあどっちもメリットあるのでなんとも
能力なしで先輩面はダメだよ！無能な者は去れ。自分も頑張る。
成果給にしても上司が正当に評価されないと意味がない。大手商社マンだった俺が常に一番の売り上げ実績を上げても上司とそりが合わずいつも低評価だった。それが嫌で脱サラした。それはそれとして、貧富格差をなくすにはやっぱり年功序列がいいのではないかな。
どちらも自分には合わない
成果主義が企業のためになると錯覚しているヤングな頭の経営者が多くなってきた。自社製品に限らず購買意欲の裾野が広く長続きするのは、年功を大切にする企業の増殖を待つこと、成果主義の落ちこぼれによって、外国企業にノウハウを流失させている悪因でもある。
年功序列で定年まで働きたかった。
どちらの仕事もあっていい。どちらの仕事に就くかは各人が判断する。
仕事ですから
経験を重ねた強味というのがあるし、一人で出せる結果は限度があると思う。