コメント総数：4057件
ともいいがたいけど、、
自分の仕事（教える）を考えると成果を求められるので、年功序列はいやですね。
中途半端は嫌いなので
残念ながら両極端な企業が多いのが現実。
そっか、職種にもよるかもしれません。ただ、ほんと、同じフロア内でなーんにもしないで、定時で帰ってお給料とボーナスをもらう人と、サービス残業させられてボーナスをもらえない立場の人がいるのはどうにかしてもらいたい。
メインは成果主義で良いと思いますが、社会人としてどうなのか？マナーモラルは守れているのか？人間性はどうなのか？陰日向を作ってないか？上司は見極めて欲しいものです。
ケースバイケース
２０代より４０代の方が子供の教育費等々で支出が増える人が多い訳なので、働く本人が結果を出せるように頑張るのはもちろんの事、年齢に応じて報酬がアップできるようにするのが会社側の能力とも言えるあるのでは。
時代の流れじゃろう。
職種で違うと思う
半々ぐらいがちょうどよい感じがします。
職種によって違うからなんとも。
どちらとも言えない。
年だけくってもね〜
公務員はこの方法で・・・。
結局会社にとってはタダの駒でしかないけど。。。
やる気が出る。
完全な年功序列は否定するが長年で経験しているカンみたいなのは存在するし成果だけってのは人となりという繋がりを無視している感があるし…。
働いたことがないから言えることカモ。
双方の長所を活かした制度設計が理想だと思います。
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ともいいがたいけど、、
自分の仕事（教える）を考えると成果を求められるので、年功序列はいやですね。
中途半端は嫌いなので
残念ながら両極端な企業が多いのが現実。
そっか、職種にもよるかもしれません。ただ、ほんと、同じフロア内でなーんにもしないで、定時で帰ってお給料とボーナスをもらう人と、サービス残業させられてボーナスをもらえない立場の人がいるのはどうにかしてもらいたい。
メインは成果主義で良いと思いますが、社会人としてどうなのか？マナーモラルは守れているのか？人間性はどうなのか？陰日向を作ってないか？上司は見極めて欲しいものです。
ケースバイケース
２０代より４０代の方が子供の教育費等々で支出が増える人が多い訳なので、働く本人が結果を出せるように頑張るのはもちろんの事、年齢に応じて報酬がアップできるようにするのが会社側の能力とも言えるあるのでは。
時代の流れじゃろう。
職種で違うと思う
半々ぐらいがちょうどよい感じがします。
職種によって違うからなんとも。
どちらとも言えない。
年だけくってもね〜
公務員はこの方法で・・・。
結局会社にとってはタダの駒でしかないけど。。。
やる気が出る。
完全な年功序列は否定するが長年で経験しているカンみたいなのは存在するし成果だけってのは人となりという繋がりを無視している感があるし…。
働いたことがないから言えることカモ。
双方の長所を活かした制度設計が理想だと思います。