コメント総数：4057件
です。
働かなくて平気な人いるでしょう…
先輩が自然に上司になるのがいい。
どちらかに偏るのが一番よくないです。一人ひとりの良いところを活かすべきです。
仕事内容による。
コレネ！
本来なら成果主義が理想だけれど、上司が正当に評価しているとは思えないので、どちらともいえない。
現役時代は、こちらでしたから。
特に偉い人たち、取締役、政治家、すべての議員
どれだけ公平に妥当に評価できる人がいるかによるんじゃない？
それぞれに一長一短がある。
見た目だけの成果じゃなく、総合して評価できる人が必要だけどね。 評価されないと嘆いている人は、評価されるだけの事をしていない。 おべんちゃらが上手い人が評価されると言うが、それ以外があるから評価されている。そのそれ以外が見えていないから、自分も評価されないし他人を評価する事もできなくなる。
そうでしょ
これでやってきましたから。
わたしの年代は年功序列が方が仕事がしやすかった。
開発職や営業職のような、結果を求められる仕事以外での成果主義って難しいかと。
仕事によると思う。
???
コネで入って、ただいるだけの役人、何とかしたら？
難しいですけど。
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です。
働かなくて平気な人いるでしょう…
先輩が自然に上司になるのがいい。
どちらかに偏るのが一番よくないです。一人ひとりの良いところを活かすべきです。
仕事内容による。
コレネ！
本来なら成果主義が理想だけれど、上司が正当に評価しているとは思えないので、どちらともいえない。
現役時代は、こちらでしたから。
特に偉い人たち、取締役、政治家、すべての議員
どれだけ公平に妥当に評価できる人がいるかによるんじゃない？
それぞれに一長一短がある。
見た目だけの成果じゃなく、総合して評価できる人が必要だけどね。 評価されないと嘆いている人は、評価されるだけの事をしていない。 おべんちゃらが上手い人が評価されると言うが、それ以外があるから評価されている。そのそれ以外が見えていないから、自分も評価されないし他人を評価する事もできなくなる。
そうでしょ
これでやってきましたから。
わたしの年代は年功序列が方が仕事がしやすかった。
開発職や営業職のような、結果を求められる仕事以外での成果主義って難しいかと。
仕事によると思う。
???
コネで入って、ただいるだけの役人、何とかしたら？
難しいですけど。