コメント総数：4057件
です。
成果主義という考え方は必ずしも成果だけを判断しないことがあります。
おぉ、初めて1pts以外当たった！
良くても悪くても、納得出来る。年功序列の時代は酷かったナ！
興味なし
やっぱり縦関係は大事
思いやり・利己的・・・複雑に絡みまーす。
成果と経験をバランス良く
成果主義は評価が難しい。目標設定には明確で論理的な根拠が必要だが、部下にできもしない高い目標を押し付けて、出来なかったから評価低、みたいな使われ方をしている。本来は評価する側の方が能力も必要だし大変なはずだ。「評価する能力」の検証を経営トップができているのかも疑問。
と思います。
会社の業務・体質によるかな？
う~ん(´･ω･｀)……どちらにおいても、メリット&デメリットがあるから、「こっち！」とは言えないな…。
本当の成果主義はOKだけど、今はやっているのは結果主義だから、それであれば１００％ダメ！！！！まだ年功序列の方がマシ。
結果が大事だけど、経過や経験も大切と思うし。
運動能力と知能は違う。一概に年功序列と成果主義を比べることはできないよ。
非正規雇用者には関係ない話（笑）
成果主義は、効果的な面もあるが、目先の結果にこだわりがち、総合力の分散に陥りやすい 年功序列は、非生産的な一面もあるが能力考課で対処可、愛社精神の意識も高い、従業員の定着安定も社会貢献 「結果が全て・今が良ければよい・自分さえ良ければよい」意識を克己する社内風紀の確立が重要
どっちにしろ理不尽さがある。好き嫌いで世の中成り立ってるような気がする。正当な評価をされるのは理想。
頭の悪い人が、高所得なんて不条理！
仕事内容・役職による。仕事で数字を追うときに熟練さや長年経験した人が顧客に与える安心感がどれだけ役立つか、この歳になって感じるようになった。ただただ数字を上げられる者は常に前線にいるべき人材。上司にするなら熟練の人格者がいいかな。 収入は成果主義、役職は年功序列というのが安定かも。
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です。
成果主義という考え方は必ずしも成果だけを判断しないことがあります。
おぉ、初めて1pts以外当たった！
良くても悪くても、納得出来る。年功序列の時代は酷かったナ！
興味なし
やっぱり縦関係は大事
思いやり・利己的・・・複雑に絡みまーす。
成果と経験をバランス良く
成果主義は評価が難しい。目標設定には明確で論理的な根拠が必要だが、部下にできもしない高い目標を押し付けて、出来なかったから評価低、みたいな使われ方をしている。本来は評価する側の方が能力も必要だし大変なはずだ。「評価する能力」の検証を経営トップができているのかも疑問。
と思います。
会社の業務・体質によるかな？
う~ん(´･ω･｀)……どちらにおいても、メリット&デメリットがあるから、「こっち！」とは言えないな…。
本当の成果主義はOKだけど、今はやっているのは結果主義だから、それであれば１００％ダメ！！！！まだ年功序列の方がマシ。
結果が大事だけど、経過や経験も大切と思うし。
運動能力と知能は違う。一概に年功序列と成果主義を比べることはできないよ。
非正規雇用者には関係ない話（笑）
成果主義は、効果的な面もあるが、目先の結果にこだわりがち、総合力の分散に陥りやすい 年功序列は、非生産的な一面もあるが能力考課で対処可、愛社精神の意識も高い、従業員の定着安定も社会貢献 「結果が全て・今が良ければよい・自分さえ良ければよい」意識を克己する社内風紀の確立が重要
どっちにしろ理不尽さがある。好き嫌いで世の中成り立ってるような気がする。正当な評価をされるのは理想。
頭の悪い人が、高所得なんて不条理！
仕事内容・役職による。仕事で数字を追うときに熟練さや長年経験した人が顧客に与える安心感がどれだけ役立つか、この歳になって感じるようになった。ただただ数字を上げられる者は常に前線にいるべき人材。上司にするなら熟練の人格者がいいかな。 収入は成果主義、役職は年功序列というのが安定かも。