コメント総数：4057件
なんとなく…
会社で成果主義を取り入れたが、評価手法が上手くいかず頓挫した
企業が成長しなきゃ給与も上がりませんから
全ての条件を加味した上で決めた方が良いと思う。でも、最後は人間性で決まるのではないでしょうか?
会社が儲かる得する制度だ！
評価が難しい
成果主義だと美味しいとこ取りする人が必ず居る その他大勢の縁の下の力持ちも評価してあげて
最近話題になっているホットな質問でｓｓね。 おどろきました。
どちらともいえない。けど、明らかに自分より出世してない年上がえばりくさって呼び捨てにしてくるのがいて、やだから。
どちらも
成果主義は、まず、人件費の総額を減らした上で、働くものの競争をあおり、分断し、一部の「できる人」の賃金を増やす、という手法であり、そもそも「できる人」を決めるのは、雇い主であり、「ブラック企業化」するので反対です。
です。
両方でないと良い仕事は出来ないでしょう
評価する側がしっかりとすればどちらでも成り立つ。年功序列に成果をプラスするのが働く側にとってはやりがいになると思うし企業の発展にもつながるはず。何年働いてもどんなに頑張っても何も変わらないというのが最悪。
とりあえずみんながお互いを認めあえばいい会社になるんだと思うよ
両方のいいとこ取りすればいいのに。トップがブラック黙認とか、天下り天国とか、上にだだ甘くて、下にとことん厳しい世の中です。
日本では、権力者達は世襲制年功序列コネ談合が基本で、現場レベルでのみ成果主義のカースト社会。大昔から根本は何も変わっていない。底辺には選択の余地などなく、ただ社会に従うことのみ要求される。
成果主義に走り過ぎるとうつ病など心の病になる人が増えると思う
先輩と言うだけで、デカイ顔をするのもどうかと思うが、かと言ってデキるからといって年上をないがしろににする人もどうかと思う
どちらも加味した公正な評価でないと、自分を守るために他を育てない悪循環が企業をつぶしていくので。
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なんとなく…
会社で成果主義を取り入れたが、評価手法が上手くいかず頓挫した
企業が成長しなきゃ給与も上がりませんから
全ての条件を加味した上で決めた方が良いと思う。でも、最後は人間性で決まるのではないでしょうか?
会社が儲かる得する制度だ！
評価が難しい
成果主義だと美味しいとこ取りする人が必ず居る その他大勢の縁の下の力持ちも評価してあげて
最近話題になっているホットな質問でｓｓね。 おどろきました。
どちらともいえない。けど、明らかに自分より出世してない年上がえばりくさって呼び捨てにしてくるのがいて、やだから。
どちらも
成果主義は、まず、人件費の総額を減らした上で、働くものの競争をあおり、分断し、一部の「できる人」の賃金を増やす、という手法であり、そもそも「できる人」を決めるのは、雇い主であり、「ブラック企業化」するので反対です。
です。
両方でないと良い仕事は出来ないでしょう
評価する側がしっかりとすればどちらでも成り立つ。年功序列に成果をプラスするのが働く側にとってはやりがいになると思うし企業の発展にもつながるはず。何年働いてもどんなに頑張っても何も変わらないというのが最悪。
とりあえずみんながお互いを認めあえばいい会社になるんだと思うよ
両方のいいとこ取りすればいいのに。トップがブラック黙認とか、天下り天国とか、上にだだ甘くて、下にとことん厳しい世の中です。
日本では、権力者達は世襲制年功序列コネ談合が基本で、現場レベルでのみ成果主義のカースト社会。大昔から根本は何も変わっていない。底辺には選択の余地などなく、ただ社会に従うことのみ要求される。
成果主義に走り過ぎるとうつ病など心の病になる人が増えると思う
先輩と言うだけで、デカイ顔をするのもどうかと思うが、かと言ってデキるからといって年上をないがしろににする人もどうかと思う
どちらも加味した公正な評価でないと、自分を守るために他を育てない悪循環が企業をつぶしていくので。