コメント総数：4057件
目標に向かっておたがいが協力し合い頑張るのでは！。
年功序列に成果主義を加味する方式が良いのでは。各々の割合は企業規模によって異なると思う。
はっきりすべき。現状はまだまだ年功序列は崩せない。
若くてもできる人は評価すべき。評価基準が難しいけど。
///
業種によっても違うのでは
うぬぼれ屋が多いんだね。
人の数だけ条件がちがうので、あてはめられないです
会社を発展させるためには、、、でもバランスも大事ですかね。
年功序列だと使えない人間が上司になったり中途採用の人間が上司になったりと仕事の事が分からず威張り散らす人間が多くなり仕事のやる気が無くなる
昔ながらの仕事ができなくても椅子に座ってれば給料が上がる日本式より実力主義のアメリカ式のほうがええな
成果主義も上司の評価で変わるからね・・・・
事務職なので成果主義は・・担当先も上司次第、好き嫌いで振り分けられてしまうので会社に長く貢献も認めてほしい。
成果主義は短期で見るなら良いんだけど、長期に渡る仕事につなげるには合わないんだよね。
昭和の初期に生まれてますから。
年功序列は無能しか生まないんだよ！
ですね
日本経済的な考え方をするなら、勝ち組と負け組を作ると良くないように思う。成果主義という言葉を企業がうまく乗って、社員の給料が上がらないよう操作しているようにも思える。正しく成果を評価しているとは思えない。
きちんと評価が出来ることが基本
学校と間違えてる若造達と頑張ってる子たちが一緒では可哀想
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目標に向かっておたがいが協力し合い頑張るのでは！。
年功序列に成果主義を加味する方式が良いのでは。各々の割合は企業規模によって異なると思う。
はっきりすべき。現状はまだまだ年功序列は崩せない。
若くてもできる人は評価すべき。評価基準が難しいけど。
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業種によっても違うのでは
うぬぼれ屋が多いんだね。
人の数だけ条件がちがうので、あてはめられないです
会社を発展させるためには、、、でもバランスも大事ですかね。
年功序列だと使えない人間が上司になったり中途採用の人間が上司になったりと仕事の事が分からず威張り散らす人間が多くなり仕事のやる気が無くなる
昔ながらの仕事ができなくても椅子に座ってれば給料が上がる日本式より実力主義のアメリカ式のほうがええな
成果主義も上司の評価で変わるからね・・・・
事務職なので成果主義は・・担当先も上司次第、好き嫌いで振り分けられてしまうので会社に長く貢献も認めてほしい。
成果主義は短期で見るなら良いんだけど、長期に渡る仕事につなげるには合わないんだよね。
昭和の初期に生まれてますから。
年功序列は無能しか生まないんだよ！
ですね
日本経済的な考え方をするなら、勝ち組と負け組を作ると良くないように思う。成果主義という言葉を企業がうまく乗って、社員の給料が上がらないよう操作しているようにも思える。正しく成果を評価しているとは思えない。
きちんと評価が出来ることが基本
学校と間違えてる若造達と頑張ってる子たちが一緒では可哀想