コメント総数:4057件
どっちもどっちだと思います。
職種によるんじゃない
どちらとも関係ない
kesubaikesu
むず
ケースバイケース
ほどほどが良い
やる気が必要、ただ、通うだけではね。
職種による
どっちも
上がったり下がったり。相手は職位がよく変わるので大変だけれど
成果主義にしたってどうせやったこと誰かに奪われるだろうしね。
やり甲斐を優先するなら、こちらでしょう。
どちらも、経営者の都合のいい制度だと思う。
基本的には成果主義(私がそうなので)だが、共通部門の人もいるので何ともいえない。というよりも基本的に仕事ができないのなら給料をもらってはいけない。年功序列ならそれに見合った働きをすべきで、あまりにも能力の無い年配者が多すぎる。
ちゃんと評価可能ならですが。。。。
どちらも良い面も悪い面もあるからなぁ…
業種によって一概には言えない。
ケースバイケース、一概には
基本的には成果主義が望ましいと思われるが、最低限の生活保障をしないものや、中長期的な人材育成や事業の開発を考慮しない、短絡的な成果主義が横行しているように思われる。ブラック企業経営者の隠れ蓑になっている部分があるのは残念。
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どっちもどっちだと思います。
職種によるんじゃない
どちらとも関係ない
kesubaikesu
むず
ケースバイケース
ほどほどが良い
やる気が必要、ただ、通うだけではね。
職種による
どっちも
上がったり下がったり。相手は職位がよく変わるので大変だけれど
成果主義にしたってどうせやったこと誰かに奪われるだろうしね。
やり甲斐を優先するなら、こちらでしょう。
どちらも、経営者の都合のいい制度だと思う。
基本的には成果主義(私がそうなので)だが、共通部門の人もいるので何ともいえない。というよりも基本的に仕事ができないのなら給料をもらってはいけない。年功序列ならそれに見合った働きをすべきで、あまりにも能力の無い年配者が多すぎる。
ちゃんと評価可能ならですが。。。。
どちらも良い面も悪い面もあるからなぁ…
業種によって一概には言えない。
ケースバイケース、一概には
基本的には成果主義が望ましいと思われるが、最低限の生活保障をしないものや、中長期的な人材育成や事業の開発を考慮しない、短絡的な成果主義が横行しているように思われる。ブラック企業経営者の隠れ蓑になっている部分があるのは残念。