コメント総数：4057件
バランスよく。
そもそも、業務内容にもよるでしょ。
バランスの問題。どちらかに偏るのも困りもの。
事務の評価は正しくしてもらえるのでしょうか。ただでさえ営業の方が偉いらしいですけど。結局、何らかの差別をして男どもは威張ろうとするのです。
システムの理想論より大企業に限らずブラックな風習をどうにかするほうが先かな…
どちらともい言えないです。年功序列がいい時も、成果主義もよかったり業種によってもかなり違いは出るのではないかと思います。
う〜ん
成果
早く入社しただけの無能力の上司が居ると悲惨です
管理者は成果主義にすべき。 別に一般作業者は定年までそのままでもいいと思う。
善し悪しだし、どちらの要素も必要。バランスの問題でもある。どちらかだけを選ぶのはナンセンス。
いがみ合いより、和気藹々で。
成果を判断することは難しいが
当然よ
職種、人の個性で 成果の出し方が違うので一つの手法にとらわれないことが 全体の底上げにつながる。
どっちもどっち
今の時代はこれでしょ
これからは成果を見て欲しいです。 やる気に繋がるのでは？
安定した方が良い
成果主義が理想だと思うが正しい評価が難しい
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バランスよく。
そもそも、業務内容にもよるでしょ。
バランスの問題。どちらかに偏るのも困りもの。
事務の評価は正しくしてもらえるのでしょうか。ただでさえ営業の方が偉いらしいですけど。結局、何らかの差別をして男どもは威張ろうとするのです。
システムの理想論より大企業に限らずブラックな風習をどうにかするほうが先かな…
どちらともい言えないです。年功序列がいい時も、成果主義もよかったり業種によってもかなり違いは出るのではないかと思います。
う〜ん
成果
早く入社しただけの無能力の上司が居ると悲惨です
管理者は成果主義にすべき。 別に一般作業者は定年までそのままでもいいと思う。
善し悪しだし、どちらの要素も必要。バランスの問題でもある。どちらかだけを選ぶのはナンセンス。
いがみ合いより、和気藹々で。
成果を判断することは難しいが
当然よ
職種、人の個性で 成果の出し方が違うので一つの手法にとらわれないことが 全体の底上げにつながる。
どっちもどっち
今の時代はこれでしょ
これからは成果を見て欲しいです。 やる気に繋がるのでは？
安定した方が良い
成果主義が理想だと思うが正しい評価が難しい