コメント総数:4057件
むずかしい
私の職種の場合は数字が確実に出る。成果を認めてもらえないとヤル気が起きない。
これでないとこれからの企業は存続しないのでは。
年功序列と言えども、成績の良い者が上になっていくよ。助け合いも必要です。それが組織だと考える。
努力のしがいが有る
この年齢になって思うのは年功序列
最近は、成果主義が多くなって来ているが、年功序列でやって来た者には、どちらが良いか判断出来ない!
そう
やはりこれでしょう
どっちでもいいけど。
仕事によります
こっちです
成果が見える!
今の職場だけを考えたら絶対にこっち。地方の零細企業だからね、もう腐ってる。子供いるからおいそれと辞めれないし。
評価する人にもよると思います。
でも無理でしょう
両方のいいとこ取り
一長一短
成果主義は、部署によっては成果主義が難しいところがあるし(総務など)。年功序列は、じじーがのさばるし・・・。むずかしいな。
年功序列だけではないと思います。
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むずかしい
私の職種の場合は数字が確実に出る。成果を認めてもらえないとヤル気が起きない。
これでないとこれからの企業は存続しないのでは。
年功序列と言えども、成績の良い者が上になっていくよ。助け合いも必要です。それが組織だと考える。
努力のしがいが有る
この年齢になって思うのは年功序列
最近は、成果主義が多くなって来ているが、年功序列でやって来た者には、どちらが良いか判断出来ない!
そう
やはりこれでしょう
どっちでもいいけど。
仕事によります
こっちです
成果が見える!
今の職場だけを考えたら絶対にこっち。地方の零細企業だからね、もう腐ってる。子供いるからおいそれと辞めれないし。
評価する人にもよると思います。
でも無理でしょう
両方のいいとこ取り
一長一短
成果主義は、部署によっては成果主義が難しいところがあるし(総務など)。年功序列は、じじーがのさばるし・・・。むずかしいな。
年功序列だけではないと思います。