コメント総数：4057件
年齢だけじゃ決められないですよね。
両方のいいとこ取りすればいいんじゃないかなぁ
自分の将来を考えると年功序列はアリだけど。仕事できない先輩って。ねぇ。
自信ある！
併用がいい。正、成果主義に重きを置いて、６:４ぐらい。
職種にもよります。若くて行動力や体力がある時にできることと、熟してできることも違います。
結構成果主義がいいって人、多いのね。ずいぶん自分を過大評価してらっしゃる。誰も正当な評価なんてされないんだよ？
いいとこわるいとこ 両方です
どちらにも長所短所があり、一概に言えない。まぁ年長者が仕事しないで油売ってるのを見るとイラッとくることは事実で、そう言う奴に限って上司に受けはいいんだよね。
職種による。基本的には「その人の考えと会社の考えをよく話し合って決める」ことだ。日本ではそれが出来てないと思う。
年功序列でも実際には社内で差は出るだろうし、成果がなければ切られるみたいなのは極端すぎる。
一長一短あります。
です。
yo
当たり前です
難しいね。
無能なもんで。
成果主義が正しいけど、日本企業は成果主義体制は造れないんだよね
やや ふるいかな！？
人が人を評価するのは難しい
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年齢だけじゃ決められないですよね。
両方のいいとこ取りすればいいんじゃないかなぁ
自分の将来を考えると年功序列はアリだけど。仕事できない先輩って。ねぇ。
自信ある！
併用がいい。正、成果主義に重きを置いて、６:４ぐらい。
職種にもよります。若くて行動力や体力がある時にできることと、熟してできることも違います。
結構成果主義がいいって人、多いのね。ずいぶん自分を過大評価してらっしゃる。誰も正当な評価なんてされないんだよ？
いいとこわるいとこ 両方です
どちらにも長所短所があり、一概に言えない。まぁ年長者が仕事しないで油売ってるのを見るとイラッとくることは事実で、そう言う奴に限って上司に受けはいいんだよね。
職種による。基本的には「その人の考えと会社の考えをよく話し合って決める」ことだ。日本ではそれが出来てないと思う。
年功序列でも実際には社内で差は出るだろうし、成果がなければ切られるみたいなのは極端すぎる。
一長一短あります。
です。
yo
当たり前です
難しいね。
無能なもんで。
成果主義が正しいけど、日本企業は成果主義体制は造れないんだよね
やや ふるいかな！？
人が人を評価するのは難しい