コメント総数：4057件
組織力が形成されていないから、ダメ。 やはりたたき上げも必要。
成果主義です
小さな会社では経営者の好き嫌いで影響するところが多いから．．．どちらでも一緒
成果主義は上司の個人的な好みが出てくるから
評価が難しいですが・・・
仕事内容によります
？？？
両方とも良いとこある・・・
成果は出ない
それぞれの利点もあるし・・？
今の若い人は給料泥棒のような仕事の仕方・・いても意味のない役に立たない30代4０代が多い・・それも独身ばかり
と思います〜
成果評価がはっきり出来る業種と分かりにくい業種で違ってくるように感じてます。
仕事をしてナンボ
ずばり民間企業と公務員の差。人によって特性や能力が違うので一概には言えない。しかし厳しい言い方をすれば公僕さん経験者はまず民間会社ではついていかれないでしようね。ぬるま湯と熱湯の差ほど違いますから…。
富士通は成果主義に切り替えたら弊害が目立ったといいますね。
です。
どっちが良いのかケースバイケースで難しいと思う。
まさに
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組織力が形成されていないから、ダメ。 やはりたたき上げも必要。
成果主義です
小さな会社では経営者の好き嫌いで影響するところが多いから．．．どちらでも一緒
成果主義は上司の個人的な好みが出てくるから
評価が難しいですが・・・
仕事内容によります
？？？
両方とも良いとこある・・・
成果は出ない
それぞれの利点もあるし・・？
両方とも良いとこある・・・
今の若い人は給料泥棒のような仕事の仕方・・いても意味のない役に立たない30代4０代が多い・・それも独身ばかり
と思います〜
成果評価がはっきり出来る業種と分かりにくい業種で違ってくるように感じてます。
仕事をしてナンボ
ずばり民間企業と公務員の差。人によって特性や能力が違うので一概には言えない。しかし厳しい言い方をすれば公僕さん経験者はまず民間会社ではついていかれないでしようね。ぬるま湯と熱湯の差ほど違いますから…。
富士通は成果主義に切り替えたら弊害が目立ったといいますね。
です。
どっちが良いのかケースバイケースで難しいと思う。
まさに