コメント総数：4057件
失敗や経験や知識を重ねて難なく仕事をこなせればいいが、ただ単に居てるだけでいざと言う時に何も出来ないのにえらそうに出来る人も居る。経験などを重ねれば自然に・・・・などというが、成果で評価すべきではと思います。
成果評価と行動評価を数字化されて評価受けてます。
仕事の出来ない老社員は不要。それは若い奴も同じ。仕事もろくに出来ないのに威張ってる老害。屁理屈・大口・減らず口三昧の青二才。結果を出してから言ってくれって感じ。。。両者リングアウトだ！！
バランスではないでしょうか。長年勤めてる方は相応に貢献されているだろうし、能力がある人にはそれに見合う報酬が得られるべきとも思います
難しい
最近の大手は、成果主義の弊害を気が付いている。
年功の功は成果の意味では？
うーん。まぁ下克上なら ありかと
ただし、年取ってからはつらいかも？
一般事務職なので、自分では頑張っているつもりでも金額として評価をされることは無いです。成果が反映されるなら成果主義がいいけど、現実的には年功序列・・・？
どちらとも ..
どーでもいいけど、人種差別的なコメントしてる奴は爆発しろ
事務職などはどうやって序列をつけるのですか？
ひどいもんですｗ
毎年目標設定するのは大変ですが、ある程度の年齢に達したら成果主義で達成状況によって報酬が変わるのは当然と思います。
昔、社会科の教科書で習って以来、聞く言葉です。実社会では、数少ない人間は不利の立場にあります。改善はするべき。
若い頃は、成果主義を訴え続けて、結局、年功序列。今は、査定できる人間も居なくて、基準が分からん。
どちらということではなく、先人をうやまいつつ、本当に会社に貢献できている人が報われる、両者の長所を併せ持つ新しいシステムを構築すべきだと思います。
迷うが、どちらと言うとこっち。ずるできないもん。
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失敗や経験や知識を重ねて難なく仕事をこなせればいいが、ただ単に居てるだけでいざと言う時に何も出来ないのにえらそうに出来る人も居る。経験などを重ねれば自然に・・・・などというが、成果で評価すべきではと思います。
成果評価と行動評価を数字化されて評価受けてます。
仕事の出来ない老社員は不要。それは若い奴も同じ。仕事もろくに出来ないのに威張ってる老害。屁理屈・大口・減らず口三昧の青二才。結果を出してから言ってくれって感じ。。。両者リングアウトだ！！
バランスではないでしょうか。長年勤めてる方は相応に貢献されているだろうし、能力がある人にはそれに見合う報酬が得られるべきとも思います
難しい
最近の大手は、成果主義の弊害を気が付いている。
年功の功は成果の意味では？
うーん。まぁ下克上なら ありかと
ただし、年取ってからはつらいかも？
一般事務職なので、自分では頑張っているつもりでも金額として評価をされることは無いです。成果が反映されるなら成果主義がいいけど、現実的には年功序列・・・？
どちらとも ..
どーでもいいけど、人種差別的なコメントしてる奴は爆発しろ
事務職などはどうやって序列をつけるのですか？
ひどいもんですｗ
毎年目標設定するのは大変ですが、ある程度の年齢に達したら成果主義で達成状況によって報酬が変わるのは当然と思います。
昔、社会科の教科書で習って以来、聞く言葉です。実社会では、数少ない人間は不利の立場にあります。改善はするべき。
若い頃は、成果主義を訴え続けて、結局、年功序列。今は、査定できる人間も居なくて、基準が分からん。
どちらということではなく、先人をうやまいつつ、本当に会社に貢献できている人が報われる、両者の長所を併せ持つ新しいシステムを構築すべきだと思います。
難しい
迷うが、どちらと言うとこっち。ずるできないもん。