かつて完全成果主義の職場にいましたが、それぞれが自分の成果を求めるために個人プレーに走りがちで、組織として全くまとまらずバラバラでした。社内の人間関係もギスギスして雰囲気が良くなかったし、行き過ぎた成果主義はかえって会社を滅ぼすと思います。一方で年功序列だと仕事をしない年寄がいつまでも会社にしがみついてやりにくいから、両方をミックスした方が良いのかな。

成果主義だとみな一生懸命働くと思いますが、将来設計がしづらくなりますね。難しいです。

成果だけなら育てて貰えない

年功序列に甘んじ、だらだらと仕事しているのに給料がよくては一緒に働いていてやる気をなくします。

業種にもよるかもしれないけど、成果主義は経営者にとっては都合がいいかもしれないね。

年功序列＋成果で、年功配分は50歳を超えると緩やかに下るカーブでいいんじゃないの。

社長は黙って成果主義。

バリキャリじゃなかったので

仕事の都合上、何とも言えない

私の勤めているとこは「成果主義」と謳ってはいるが、売り上げ以外の成果が反映されないので、結局年功みたいなもんだけどね。