コメント総数：4057件
一長一短ですわ
勿論、能力は必要。
どちらにも一長一短があるからね・・・・・・
どちらも最後は組織を滅ぼす
一長一短じゃないかなー
どちらも管理運用する方の意識による
どちらとも
仕事はチームワークにより成り立つもの、我先にと殺伐とした関係では事業は成り立たない。
どちらでもない。
自分の実力を試すのには、成果主義の方が良いです。
年功序列のせいで、無能で協調性が無い上司が威張る会社ができる
どちらかに偏りすぎると良いことはない。 年長者が手を抜くのも若者が先輩をウマシカにするのも宜しくない。 そんなこと当たり前でしょうが。 ＊このアンケのNGワードおかしいよ。
能力の評価される会社で働く方が楽しいと思えた経験から。ただし職種による部分も大きいので全てがそうであるとは思いません。
成果主義だと厳しい。
成果主義はとてもじゃないが自分には合わないし、年功序列も唯長くいるからだけでは問題もあるし…ただし、年功序列という日本独自の雇用形態も残しておいた方がいいかもしれない。
年功序列であっても昇格は勤務能力。
先ずは政治家の皆さんに率先して実行してほしいね。 当然、評価をするのは我々国民。 評価の悪い連中はその年受け取った歳費等を全額返還。
程々であるのが望ましいけれど基本的には能力・成果で評価されるのが納得できる。
基本は成果主義が良いと思うけれど年功序列も必要な場合もあるのかも
半々くらいで、ちょうど良い。
ページのトップに戻る
コメント総数：4057件
一長一短ですわ
勿論、能力は必要。
どちらにも一長一短があるからね・・・・・・
どちらも最後は組織を滅ぼす
一長一短じゃないかなー
どちらも管理運用する方の意識による
どちらとも
仕事はチームワークにより成り立つもの、我先にと殺伐とした関係では事業は成り立たない。
どちらでもない。
自分の実力を試すのには、成果主義の方が良いです。
年功序列のせいで、無能で協調性が無い上司が威張る会社ができる
どちらかに偏りすぎると良いことはない。 年長者が手を抜くのも若者が先輩をウマシカにするのも宜しくない。 そんなこと当たり前でしょうが。 ＊このアンケのNGワードおかしいよ。
能力の評価される会社で働く方が楽しいと思えた経験から。ただし職種による部分も大きいので全てがそうであるとは思いません。
成果主義だと厳しい。
成果主義はとてもじゃないが自分には合わないし、年功序列も唯長くいるからだけでは問題もあるし…ただし、年功序列という日本独自の雇用形態も残しておいた方がいいかもしれない。
年功序列であっても昇格は勤務能力。
先ずは政治家の皆さんに率先して実行してほしいね。 当然、評価をするのは我々国民。 評価の悪い連中はその年受け取った歳費等を全額返還。
程々であるのが望ましいけれど基本的には能力・成果で評価されるのが納得できる。
基本は成果主義が良いと思うけれど年功序列も必要な場合もあるのかも
半々くらいで、ちょうど良い。