コメント総数：4057件
ただし、定量的に評価可能な成果に対して...。
???
仕事の内容による。 世の中数字や時間で計れる仕事ばかりではない。 察しが悪かったり、遅いのも困るし、勤務時間を過ごせば、お金を貰えると思っている勘違い野郎も困るが、成果を上げる為だけに、自分に都合の良い仕事しかしないクズ野郎ばかりでも困る。誰も見ていない時、床のゴミに気がつき拾ったらいくら？
年功と能力・成果が一致しないという点で年功序列は少数意見だと思うが、かといって、成果主義も弊害は多く失敗した企業は数知れない。企業業績の向上に資する人材を評価するという点では「どちらでもない」意見になるが、無理やり評価指標を選定してシステム的に評価すれば、個性がなく人畜無害で四角四面の人員構成になってしまう可能性がある。
どちらとも…
あまりのバカらしさに会社を辞めたくちです。
年功序列と言いたいが、定年まで雇ってくれる時代でもないし。
2
こっちの方が平和だし計画もたてやすい。
あまり働かない上司は 年功序列では困るし、部下がやり手でも困る！
昔務めていた会社で、成果主義なんて言ってたけど、あれって仕事ができなくても上司に気に入られている人のみ得をする制度。
成果主義になると、到底出来ない高すぎる目標を押し付けられ、成果が出ていないとリストラ対象にされる。我勤務先ではおかげで昇給者ゼロ。会社の思うツボにされてる。
成果主義の方がやりがいがある・・・
仕事のできる人はいいが、できない人がもらうのが嫌だな。
どちらかに偏ると会社は成り立たないです
バックオフィスの人の成果って計量化できるのですか。どれだけ成果を出せば良いのか標準化されていますか。管理職の成果って本当にその人の成果ですか。新人の成果、10年目の成果、20年目の成果、結局年功的な処遇になっていませんか
ま、日本の情緒主義的な悪習、西洋のモノマネのどちらかだけじゃ、これからはダメってことですわな。
仕事ろくにしないのに給料もらってるような人は頭にくるけど、多少は年功序列であってもいいのでは?
いいね
成果主義は長い目で見ると弊害もある。要はバランスの問題だと思う。
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ただし、定量的に評価可能な成果に対して...。
???
仕事の内容による。 世の中数字や時間で計れる仕事ばかりではない。 察しが悪かったり、遅いのも困るし、勤務時間を過ごせば、お金を貰えると思っている勘違い野郎も困るが、成果を上げる為だけに、自分に都合の良い仕事しかしないクズ野郎ばかりでも困る。誰も見ていない時、床のゴミに気がつき拾ったらいくら？
年功と能力・成果が一致しないという点で年功序列は少数意見だと思うが、かといって、成果主義も弊害は多く失敗した企業は数知れない。企業業績の向上に資する人材を評価するという点では「どちらでもない」意見になるが、無理やり評価指標を選定してシステム的に評価すれば、個性がなく人畜無害で四角四面の人員構成になってしまう可能性がある。
どちらとも…
あまりのバカらしさに会社を辞めたくちです。
年功序列と言いたいが、定年まで雇ってくれる時代でもないし。
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こっちの方が平和だし計画もたてやすい。
あまり働かない上司は 年功序列では困るし、部下がやり手でも困る！
昔務めていた会社で、成果主義なんて言ってたけど、あれって仕事ができなくても上司に気に入られている人のみ得をする制度。
成果主義になると、到底出来ない高すぎる目標を押し付けられ、成果が出ていないとリストラ対象にされる。我勤務先ではおかげで昇給者ゼロ。会社の思うツボにされてる。
成果主義の方がやりがいがある・・・
仕事のできる人はいいが、できない人がもらうのが嫌だな。
どちらかに偏ると会社は成り立たないです
バックオフィスの人の成果って計量化できるのですか。どれだけ成果を出せば良いのか標準化されていますか。管理職の成果って本当にその人の成果ですか。新人の成果、10年目の成果、20年目の成果、結局年功的な処遇になっていませんか
ま、日本の情緒主義的な悪習、西洋のモノマネのどちらかだけじゃ、これからはダメってことですわな。
仕事ろくにしないのに給料もらってるような人は頭にくるけど、多少は年功序列であってもいいのでは?
いいね
成果主義は長い目で見ると弊害もある。要はバランスの問題だと思う。