コメント総数：4057件
老いては去れ！去るのが嫌なら成果を出せでしょ
年配の人にもきちんと敬意をはらえるモラルある人格・周囲と上手く関わりあえる機微・仕事を効率よくこなせる知識も手腕も持っている人が仕事人として素晴らしいと思うので、どちらかが良いとは言えない。
何とも
難しいですね
成果の基準があいまい。仕事ができる＝ただ勝手な人ってパターンが少なからずある。
です
長短がある
仕事によります
「年功序列」は組織構造がいびつになるかもしれない。 「成果主義」は、「成果」の評価を客観的に行えるのか、そもそも設定された「得るべき成果」が常に妥当なものになるのかに疑問が残る。
どっちにしてもこの国の企業は駄目。税金を全て自分のポケットに入れちゃうような政治屋・経営者の下では全てが無意味 (呆 ´_っ｀)
双方織り交ぜて。
人事にいて、実際にやってみるとわかるが、成果の測定は非常に難しい。成果主義を徹底しようとすると、必ず見栄えの良さを取りつくろう者とか、スタンドプレーに走る者が出てきて、組織全体としては、あきらかにチームプレーでの成績に達しないケースが頻出する。
一長一短ある。成果主義にはしっかりとした評価が必須。
今までの私は、成果主義で昇格等の人事をしてきた。仕事は出来なければ認めない主義。
物によります。
日本はそれで長いことやってきたし、成果主義にしておくと【年齢的に自分が成果を出せなくなったとき】どうします？まあ、年だけ食って無能っておっさんはお局は多いですけど、世の中はそれの方が平和に回ると思うよ
これが平和の源です
得意不得意があるから、成果主義はイヤ。営業は嫌だけど、人を育てるのは好き。人を育てたとこで、成果なんてでない。成果主義なんて、数字出来てなんぼ。こんな考えかたおかしいかな。
職種にもよるでしょ？どちらか一方という訳にはいかないのでは？
desu
ページのトップに戻る
コメント総数：4057件
老いては去れ！去るのが嫌なら成果を出せでしょ
年配の人にもきちんと敬意をはらえるモラルある人格・周囲と上手く関わりあえる機微・仕事を効率よくこなせる知識も手腕も持っている人が仕事人として素晴らしいと思うので、どちらかが良いとは言えない。
何とも
難しいですね
成果の基準があいまい。仕事ができる＝ただ勝手な人ってパターンが少なからずある。
です
長短がある
仕事によります
「年功序列」は組織構造がいびつになるかもしれない。 「成果主義」は、「成果」の評価を客観的に行えるのか、そもそも設定された「得るべき成果」が常に妥当なものになるのかに疑問が残る。
どっちにしてもこの国の企業は駄目。税金を全て自分のポケットに入れちゃうような政治屋・経営者の下では全てが無意味 (呆 ´_っ｀)
双方織り交ぜて。
人事にいて、実際にやってみるとわかるが、成果の測定は非常に難しい。成果主義を徹底しようとすると、必ず見栄えの良さを取りつくろう者とか、スタンドプレーに走る者が出てきて、組織全体としては、あきらかにチームプレーでの成績に達しないケースが頻出する。
一長一短ある。成果主義にはしっかりとした評価が必須。
今までの私は、成果主義で昇格等の人事をしてきた。仕事は出来なければ認めない主義。
物によります。
日本はそれで長いことやってきたし、成果主義にしておくと【年齢的に自分が成果を出せなくなったとき】どうします？まあ、年だけ食って無能っておっさんはお局は多いですけど、世の中はそれの方が平和に回ると思うよ
これが平和の源です
得意不得意があるから、成果主義はイヤ。営業は嫌だけど、人を育てるのは好き。人を育てたとこで、成果なんてでない。成果主義なんて、数字出来てなんぼ。こんな考えかたおかしいかな。
職種にもよるでしょ？どちらか一方という訳にはいかないのでは？
desu