コメント総数:4057件
無能な人が年取っただけで給料上がって、有能な部下を罵るとか良く聞きます。頑張った人が報われて欲しいですよね。特にベネッセの社長、元マクドナルドの社長。こんな会社を傾かせる人が天下って有能な人が隅に追いやられるとか。恥ずかしい話。
どちらも必要なときもある
こっちだよ。
どっちもメリット、デメリットあるが、どちらかと言えば、一定程度の保証を担保したうえで、成果主義
即席の成果だけではなく、経験が必要な場合もある。
パート何で
年功序列って転職を良しとしない制度ですからね〜。成果主義も問題があるけどガチガチの年功序列制度だと転職するとやり直しが利かなくなるので。
会社は成果のほうが良いんだろうけど・・・
完全成果主義は、成果を測る物差しが評価者のレベルにより、公平性を欠くことが、往々にして起きる。
体調崩して休職したら1年で2回も部署を変更され、成果とは無縁の部署に飛ばされてしまったので。
仕事の内容によっては成果の出せないものもあり一概には言えないし結果だけで判断するのもどうかと思います。サッカーのゴールのようにアシストが大事な場合もあります。
もちろん成果を上げることは重要だが、経験というものも重要だ。
年功序列は確かに世代間で不満が出るとは思う。一方で、成果主義が必ずしも正当な評価とは断言できない。成果は他人に奪われる事もあるから。他人の評価って難しいよ・・・
ただし、最低生活は保証。
どちらかと言えば
成果ですかね。
公平だとおもう
どちらにもメリット・デメリットがある。成果主義は、自分の価値をお金という単価で示すことができ、仕事のやる気が生まれると思いますが、がんばった=自分の価値が上がるというわけでもない。また、年功序列は、安定が一番のメリットだと思われるが、日々のやる気という面では何とも言えないと思う。
自分は能力がないので年功序列がいいけど、成果主義も重要だとおもう。
結局は似たような状態になるのでは???
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無能な人が年取っただけで給料上がって、有能な部下を罵るとか良く聞きます。頑張った人が報われて欲しいですよね。特にベネッセの社長、元マクドナルドの社長。こんな会社を傾かせる人が天下って有能な人が隅に追いやられるとか。恥ずかしい話。
どちらも必要なときもある
こっちだよ。
どっちもメリット、デメリットあるが、どちらかと言えば、一定程度の保証を担保したうえで、成果主義
即席の成果だけではなく、経験が必要な場合もある。
パート何で
年功序列って転職を良しとしない制度ですからね〜。成果主義も問題があるけどガチガチの年功序列制度だと転職するとやり直しが利かなくなるので。
会社は成果のほうが良いんだろうけど・・・
完全成果主義は、成果を測る物差しが評価者のレベルにより、公平性を欠くことが、往々にして起きる。
体調崩して休職したら1年で2回も部署を変更され、成果とは無縁の部署に飛ばされてしまったので。
仕事の内容によっては成果の出せないものもあり一概には言えないし結果だけで判断するのもどうかと思います。サッカーのゴールのようにアシストが大事な場合もあります。
もちろん成果を上げることは重要だが、経験というものも重要だ。
年功序列は確かに世代間で不満が出るとは思う。一方で、成果主義が必ずしも正当な評価とは断言できない。成果は他人に奪われる事もあるから。他人の評価って難しいよ・・・
ただし、最低生活は保証。
どちらかと言えば
成果ですかね。
公平だとおもう
どちらにもメリット・デメリットがある。成果主義は、自分の価値をお金という単価で示すことができ、仕事のやる気が生まれると思いますが、がんばった=自分の価値が上がるというわけでもない。また、年功序列は、安定が一番のメリットだと思われるが、日々のやる気という面では何とも言えないと思う。
自分は能力がないので年功序列がいいけど、成果主義も重要だとおもう。
結局は似たような状態になるのでは???