コメント総数：1842件
何時も30位です。
遠い昔、学生生協を牛耳っていたトロツキー信奉者から経営権を取り返すため、不眠不休・飲まず食わずで延々48時間の総代表者会議を行ったことがあります。
これくらいかな
会議は無し。
それ以上は、何をしても進まない。
リモート会議のなかったひと昔前の海外メーカーとの会議だと かなりの時間をかけてたと記憶します。
昔はダラダラ長いの多かったけど、今は効率的に長くても１時間程度ですね。
双方向の会議なら、２時間がマックスです。これ以上延ばしても生産性は上がらない。（昔の経験から）
全体会議なので発言はせず、聞くだけですが
だいたい、３時間くらいだと思います。
むかしね
随分昔丸一日会議をしていたことがあった。
うん
在職中に2日間の全国の担当長の会議 １日目は午前10時から12時 昼食をはさんで午後1時から5時 2日目は午前10時から12時
二泊三日、ホテルに缶詰。 もちろん休憩ははさみましたが、休んだ気はしなかったです。
死にそうでした（苦笑）。
です！！
長いことが多い時期があった
世界各地域の販社も集まってのグローバル販売会議なるものが3日間に渡って開催され、役職が上がるにつれて全ての部門への参加が必要になりました。自分の担当（発表）はわずか1時間もないのに本当に時間の無駄でした。そのようにして作成したグローバルな数値も最後に登場した販売事業部長（副社長）の鶴の一声で見直し。後は精神論の数字の積み上げ。そんな会社も今は有りません。
1時間未満
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何時も30位です。
遠い昔、学生生協を牛耳っていたトロツキー信奉者から経営権を取り返すため、不眠不休・飲まず食わずで延々48時間の総代表者会議を行ったことがあります。
これくらいかな
会議は無し。
それ以上は、何をしても進まない。
リモート会議のなかったひと昔前の海外メーカーとの会議だと かなりの時間をかけてたと記憶します。
昔はダラダラ長いの多かったけど、今は効率的に長くても１時間程度ですね。
双方向の会議なら、２時間がマックスです。これ以上延ばしても生産性は上がらない。（昔の経験から）
全体会議なので発言はせず、聞くだけですが
だいたい、３時間くらいだと思います。
むかしね
随分昔丸一日会議をしていたことがあった。
うん
在職中に2日間の全国の担当長の会議 １日目は午前10時から12時 昼食をはさんで午後1時から5時 2日目は午前10時から12時
二泊三日、ホテルに缶詰。 もちろん休憩ははさみましたが、休んだ気はしなかったです。
死にそうでした（苦笑）。
です！！
長いことが多い時期があった
世界各地域の販社も集まってのグローバル販売会議なるものが3日間に渡って開催され、役職が上がるにつれて全ての部門への参加が必要になりました。自分の担当（発表）はわずか1時間もないのに本当に時間の無駄でした。そのようにして作成したグローバルな数値も最後に登場した販売事業部長（副社長）の鶴の一声で見直し。後は精神論の数字の積み上げ。そんな会社も今は有りません。
1時間未満