コメント総数：1583件
ありそう
手を抜いて「あ~もっとちゃんとやっておけばよかったー!!」と後悔したり、情けをかけたら恩を仇で返されたのは違いますよねぇ?
よくあった
「さじ加減」の失敗とか、「手抜き」の失敗とかはある。
手加減して負けたことはあるけど、「失敗ではない」
わしはな、器用やないさかい、手加減が、よう出来ひんのじゃ。そやさかい、潰すとか、壊すのが得意なんじゃ。
あります
個人差だ
質問の意味が解らん
何度か。
全力です！
手加減を しなくても、失敗します (;^ω^)ゞ
いまだに悔いてる。
見くびってと言うなら無い。初めから不利で手を抜くと言うなら有る。不利な所で頑張ってもリソースが限られて他に影響するならね。初めから結果が分かって居るならそれは失敗では無い。戦略的撤退とかトリアージとか、そう言ったことだ。
30年程前に部下の失敗をかばったら、その部下が私の上司に直訴した！
そうやって手加減の程度を極めていくのだ
少し
ない
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ありそう
手を抜いて「あ~もっとちゃんとやっておけばよかったー!!」と後悔したり、情けをかけたら恩を仇で返されたのは違いますよねぇ?
よくあった
「さじ加減」の失敗とか、「手抜き」の失敗とかはある。
手加減して負けたことはあるけど、「失敗ではない」
わしはな、器用やないさかい、手加減が、よう出来ひんのじゃ。そやさかい、潰すとか、壊すのが得意なんじゃ。
あります
個人差だ
質問の意味が解らん
何度か。
全力です！
手加減を しなくても、失敗します (;^ω^)ゞ
いまだに悔いてる。
見くびってと言うなら無い。初めから不利で手を抜くと言うなら有る。不利な所で頑張ってもリソースが限られて他に影響するならね。初めから結果が分かって居るならそれは失敗では無い。戦略的撤退とかトリアージとか、そう言ったことだ。
30年程前に部下の失敗をかばったら、その部下が私の上司に直訴した！
そうやって手加減の程度を極めていくのだ
少し
あります
ない
あります