コメント総数:1716件
最後は自分で決めなければならない!
裏目にでたパターンが多いからなぁ。
どうだろうね。
自分で考えてなんでも決める
いろいろあります
他人が関わることで、その人の意見を無視したことはない。ただ、私の意見に対して異論が出なかったので結果的に「誰からも意見されずに行ったこと」と、誰にも相談しないでひとりで決めたことはたくさんある。成功したかどうかはいろいろ。
nai
人間の判断なんて大したことがないので、いつも君の為を思っては、無視しております。君の為イコール。その人の利益に結び付くのが多々あるからです。逆に人の言う事を聞いてうまく行った試しが殆どないです
・・・
よく覚えて無いですね!
無視した方が良いのはわかっていても、立場上無視できない意見を採用して失敗に繋がった事の方が多いくらい
男、1941年生まれ
人の意見は尊重します。
千人単位の組織を統括し事業推進するには意見を徹底的に掘り起こすことが重要でした。もちろん全員の意識を採用することはできないが内容をよく吟味すると次なる方針への協力度が読めました。 本音の意見を引き出すことは本当に難しい。
さっぱりきっと、無視に限る。
いつも他人の言うことばかり聞いてはいられないのでたまには無視して自分の判断で物事を決めて上手く行く場合があります!
一応聞きますが最終判断は自分でします。
はい こんなんな時ほど
少しはあると思います。
むしろ妥協して意見を取り入れたらうまく行かなくなったことのほうが多い
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最後は自分で決めなければならない!
裏目にでたパターンが多いからなぁ。
どうだろうね。
自分で考えてなんでも決める
いろいろあります
他人が関わることで、その人の意見を無視したことはない。ただ、私の意見に対して異論が出なかったので結果的に「誰からも意見されずに行ったこと」と、誰にも相談しないでひとりで決めたことはたくさんある。成功したかどうかはいろいろ。
nai
人間の判断なんて大したことがないので、いつも君の為を思っては、無視しております。君の為イコール。その人の利益に結び付くのが多々あるからです。逆に人の言う事を聞いてうまく行った試しが殆どないです
・・・
よく覚えて無いですね!
無視した方が良いのはわかっていても、立場上無視できない意見を採用して失敗に繋がった事の方が多いくらい
男、1941年生まれ
人の意見は尊重します。
千人単位の組織を統括し事業推進するには意見を徹底的に掘り起こすことが重要でした。もちろん全員の意識を採用することはできないが内容をよく吟味すると次なる方針への協力度が読めました。 本音の意見を引き出すことは本当に難しい。
さっぱりきっと、無視に限る。
いつも他人の言うことばかり聞いてはいられないのでたまには無視して自分の判断で物事を決めて上手く行く場合があります!
一応聞きますが最終判断は自分でします。
はい こんなんな時ほど
少しはあると思います。
むしろ妥協して意見を取り入れたらうまく行かなくなったことのほうが多い